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Resultados de búsqueda
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Y ahora, ¿qué hacemos?: Tensiones en la dirección de IASoft
García Pont, Carlos; Palencia, LuisCaso ASN-97Análisis de decisionesIASoft, fundada en marzo del 2001 por tres buenos técnicos de distintas procedencias, se dedicaba al diseño y suministro de soluciones informáticas de automatización para instalaciones industriales. Los tres socios vieron una buena oportunidad de mercado en los desarrollos a medida y las adaptaciones de alta calidad de programas estándar para clientes sofisticados. Por su parte, el director comercial de IASoft, que ya había cumplido los 50 años,...Desde 8,20 €
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Análisis de situaciones de negocio (ASN): El proceso de seis fases
García Pont, CarlosSesión Interactiva MNO-1Análisis de decisionesComprender por qué los problemas que tiene que resolver el directivo son diferentes a los de otros profesionales, entender que el directivo necesita formación, más que enseñanza, y cómo puede proporcionársele. -
GAS GAS
García Pont, Carlos; García Solé, CarlosCaso ASN-51Dirección estratégica, Iniciativa emprendedora, MarketingKTM, líder internacional en motos off road propone a GASGAS la fabricación de modelos de motocicleta de trial bajo. Su marca, GASGAS que tiene el 50% del mercado mundial de motocicletas de trial piensa en los pros y los contras estratégicos de entrar en este acuerdo.Desde 8,20 €
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And Now What Do We Do?: Management Tensions at IASoft
García Pont, Carlos; Palencia, LuisCaso ASN-97-EAnálisis de decisionesIASoft was founded in March 2001 for the purpose of designing and supplying high-performance IT solutions for the automation of industrial plants. The company was the brainchild of three skilled engineers from different backgrounds who had met through their work. They had detected a market opportunity in high quality customizations and adaptations of standard software packages for sophisticated clients. The CEO of IASoft, now in his 50s, was star...Desde 8,20 €
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GAS GAS
García Pont, Carlos; García Solé, CarlosCaso ASN-51-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, MarketingKTM, an international leader in off-road motorcycles, proposed for GAS GAS to manufacture trial motorcycle models for its company. The brand, GAS GAS, which has 50% of the global trial motorcycle market, considers the strategic pros and cons of entering into this agreement.Desde 8,20 €
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Turrones artesanos del mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCaso ASN-77Contabilidad y control, Iniciativa emprendedoraEl caso plantea la decisión que deben tomar los dos socios fundadores de TAM acerca de si continuar con su negocio de fabricación y venta de turrones, o bien cerrar la empresa y aceptar las ofertas para trabajar por cuenta ajena en el sector. Es necesario crecer y preservar, a la vez, el estilo de fabricación artesano y tradicional con el que han querido asociar su marca. Sin embargo, un cierto agotamiento y las ofertas de trabajo que han recibid...Desde 8,20 €
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Distrel
Soler, Edi; García Pont, CarlosCaso ASN-88-EAnálisis de decisionesDistrel was founded in 1997 by Giorgio Pasante -father of Carlo- who came from an entrepreneurial tradition. In 1995, he and three other partners sold a company they founded to an American multinational. As a result of this operation, he had been left in a fairly well-off situation, but his restless spirit led him to seek other business opportunities. After almost two years analyzing different alternatives, he decided to create Distrel. Although ...Desde 8,20 €
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Escatsa: La decisión de Reino Unido y Hungría
Castañosa, Carlos; Palencia, Luis; García Pont, CarlosCaso ASN-33Liderazgo y Dirección de personasUna empresa mediana que fabrica planchas de acero para la industria automovilística, debe decidir entre dos alternativas para expandirse internacionalmente. La elección de una, otra o ambas alternativas requiere un análisis de competencias centrales, una base (o cartera) de clientes, un riesgo, unas estructuras de coste y un proyecto financiero. Dado que el tiempo apremia, hay que tomar la decisión con información incompleta.Desde 8,20 €
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Turrones Artesanos del Mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCaso ASN-77-EContabilidad y control, Iniciativa emprendedoraDesde 8,20 €
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Real Club Deportivo Espanyol de Barcelona
García Pont, Carlos; Rosenberg, MikeCaso ASN-85Análisis de decisiones, MarketingDebido al brote de Sars-CoV-2, los equipos de fútbol profesional de España no pudieron jugar ni entrenar durante la primavera de 2020. La dirección de uno de los clubes, El Espanyol, tendrá que decidir si reduce los salarios de los jugadores utilizando un mecanismo patrocinado por el gobierno durante la emergencia.Desde 8,20 €