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Estrategia corporativa
García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-530Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota describe los distintos enfoques al concepto de estrategia corporativa entendida como la forma en que la empresa decide relacionarse con los distintos estamentos sociales para crear valor a través de la configuración y coordinación de actividades en múltiples mercados. Se presenta un modelo integrador basado en cuatro elementos: La visión de la empresa; sus activos estratégicos; su configuración de negocios; y su coordinación organizativ...Desde 8,20 €
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Dirección de empresas internacionales
García Pont, CarlosNota técnica DGN-526Liderazgo y Dirección de personasDescribe las princiaples variables a tener en consideración al realizar estrategias internacionales, así como consideraciones con respecto a la dirección de empresas internacionales. Describe los factores que determinan el grado de internacionalización de un sector, haciendo énfasis en lo que ello implica para las empresas que compiten en el mismo, en términos de la configuración y coordinación necesaria para las distintas actividades de la caden...Desde 8,20 €
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Managing international companies
García Pont, CarlosNota técnica DGN-526-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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¿Aprovecha usted sus activos estratégicos
Enrione A.; García Pont, CarlosNota técnica DGN-487Liderazgo y Dirección de personas¿Cómo nos diferenciamos de nuestros competidores? ¿Por qué no tenemos acceso a ciertos segmentos del mercado? ¿Por qué, dentro de la misma industria, vemos diferencias tan grandes en el rendimiento? Las respuestas de la mayoría de los empresarios a estas preguntas fueron: «conocemos mejor las necesidades de nuestros clientes»; «tenemos nuestra propia teconología»; «somos más flexibles», etc. El factor común de estas respuestas es que todas ellas ...Desde 8,20 €
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Corporate Strategy
García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-530-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Alianzas estratégicas: Una herramienta competitiva
Ariño, Africa; García Pont, CarlosNota técnica DGN-545Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasLa aparición de las alianzas estratégicas en el contexto de las estrategias de empresa no es un hecho aislado, sino que responde a los cambios en los determinantes de competitividad dentro del sector. El gran número de alianzas que se han formado en los últimos 10-20 años responde al gran número de cambios que se han observado en la economía, tanto en términos de regulación como tecnológicos y de internacionalización. El establecimiento de alianz...Desde 8,20 €
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Organización multinacional: el directivo de nivel intermedio
García-Pandiello J. M.; García Pont, CarlosNota técnica DGN-618Liderazgo y Dirección de personasLa presente nota técnica agrega tres niveles de análisis para poder aportar al conocimiento sobre la dirección de empresas multinacionales. En primer lugar, describe las formas organizativas que responden a las presiones competitivas a que se ven expuestas las empresas multinacionales. En segundo lugar, adopta la visión de la subsidiaria y analiza como actúa frente a estas presiones. En tercer lugar, discute cuál es el rol de los directivos en es...Desde 8,20 €
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Multinational organization: the middle manager
García-Pandiello J. M.; García Pont, CarlosNota técnica DGN-618-ELiderazgo y Dirección de personasThis technical note combines three levels of analysis in an effort to contribute to knowledge of the management of multinational companies. First, it describes the organizational forms that multinational companies are adopting in response to the competitive pressures to which they find themselves exposed. Second, adopting the viewpoint of the subsidiaries, it analyses how the subsidiaries respond to these pressures. And third, it discusses the ro...Desde 8,20 €
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Strategic alliances: A competitive tool
Ariño, Africa; García Pont, CarlosNota técnica DGN-545-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasThe rise of strategic alliances in the context of business strategy is not an isolated phenomenon but rather a response to changes n what drives competition in the sector. The large number of alliances formed in the past 10-20 years correspond to the significant economic changes that have taken place, as much in terms of regulation as in technological advances and globalization. Forming strategic alliances is one more competitive tool that can he...Desde 8,20 €