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Resultados de búsqueda
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Nivel jerárquico y desarrollo directivo
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Nota técnica FHN-250Liderazgo y Dirección de personasSe define: 1) la situación de un miembro de la organización, según el modelo de Schein; 2) el modelo de la inclusión y las dimensiones de la función directiva; 3) los distintos niveles jerárquicos y las necesidades de formación y entrenamiento; 4) formación externa e interna, según la escala jerárquica; y 5) el problema de la selección de candidatos para puestos jerárquicamente superiores, los centros de valoración y la selección en el vértice. (...Desde 8,20 €
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Ciclo de vida del directivo, El
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Nota técnica FHN-249Liderazgo y Dirección de personasSe trata de describir el ciclo de vida del directivo, destacando la importancia de las fases o estadios estables y crisis, junto con los tres aspectos o facetas de la vida, es decir, el personal, el profesional y el familiar. Se presenta el enfoque sobre este tema de Schein, Kotter y Lievegoed, y las cuatro etapas de la carrera profesional, según Dalton, Thompson y Price.Desde 8,20 €
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Teoría de la organización y la motivación humana
Pin Arboledas, José RamónNota técnica FHN-223Liderazgo y Dirección de personasEsta nota desarrolla la historia de la elaboración de las teorías de la organización y el desarrollo de tecnologías coherentes con ellas. El esquema del funcionamiento de la persona humana, su aprendizaje, estructura y calidad motivacional. Los procesos de inducción: los sistemas, los estilos de las relaciones entre las personas y los valores.Desde 8,20 €
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Información y comunicación en el marco de la empresa
Gómez-Llera García-Nava, Germán; Pin Arboledas, José RamónNota técnica FHN-228Liderazgo y Dirección de personasLa nota estudia el proceso de comunicación, la influencia de la comunicación no verbal en la relación interpersonal. Las influencias de comunicación, motivación y autoridad y los procesos de diseño en función de la comunicación. Acaba con una referencia a los tres niveles de la organización (el formal, el psicosocial y el ético) y su influencia en la comunicación vertical y lateral en la empresa.Desde 8,20 €
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Los equipos de trabajo en la empresa en la Comunidad de Madrid
Errazti M.; Gómez-Llera García-Nava, Germán; Pin Arboledas, José RamónNota técnica FHN-270Liderazgo y Dirección de personasEl propósito del estudio es reflexionar acerca del método de trabajo en equipo, apoyándonos en las experiencias que, con diversos equipos de trabajo, han tenido varias empresas ubicadas en la Comunidad de Madrid.Desde 8,20 €
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Teoría de la disonancia cognoscitiva, teorías de la motivación y resistencia al cambio
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaNota técnica FHN-312Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica pretende poner en relación la teoría de la motivación y la teoría de la disonancia cognoscitiva de Festinger.Para ello primero ofrece una explicación de la teoría de la disonancia cognoscitiva; a continuación ofrece un repaso a las distintas teorías de la motivación y, luego, establece una relación entre las diferentes teorías. Además, a la luz de los conocimientos obtenidos de una teoría y otra, trata el problema de la resisten...Desde 8,20 €
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El supervisor de primera línea. El capataz: ¿un hombre en medio
Pin Arboledas, José Ramón; Pérez López, Juan A.Nota técnica FHN-193Liderazgo y Dirección de personasLa nota consiste en un análisis de la teoría de Argyris sobre el capataz, sus problemas y soluciones. Igualmente, se realiza una crítica de esta visión desde la "Teoría Institucional de la Organización". El objetivo es que los alumnos del «Master» de primer curso de Comportamiento Humano en la Organización, conozcan un tratamiento de esta problemática por uno de los teóricos de la materia como ejemplo.Desde 8,20 €
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Lado humano de las fusiones y adquisiciones: el modelo antropológico frente al culturalista
Pin Arboledas, José RamónNota técnica FHN-208Liderazgo y Dirección de personasSe trata de aplicar el modelo de análisis antropológico de las organizaciones a la hora de hacer frente al "síndrome de fusión" individual y colectivo. Este modelo se compara con el modelo culturalista empleado por Buono y Browdich en su libro con el mismo título que esta nota técnica.Desde 8,20 €
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La dinámica de la vida personal y las necesidades de la organización
Pin Arboledas, José RamónNota técnica FHN-203Liderazgo y Dirección de personasTrata del "ensamblaje" necesario entre las necesidades humanas y las de la organización desde el punto de vista dinámico, para una correcta planificación y gestión de los recursos humanos en las organizaciones. Para ello se apoya en las observaciones de Shein sobre los ciclos de la vida humana, sus estadios o fases y crisis. Sin embargo, la utilidad de este análisis es cuestionada por reducirse a una mera descripción de las "regularidades" social...Desde 8,20 €
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Strategies for Change in Human Organizations (Portuguese Version, Brazil)
Pin Arboledas, José RamónNota técnica FHN-269-PBLiderazgo y Dirección de personasThe note begins with a reflection on what change in the organization is, and continues by explaining why change is so necessary in these times. Once these premises are established, it goes on to study three possible strategies when faced with the pressure of change: reactive, proactive, and institutionalization strategies of change.Desde 8,20 €