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Dummet (B): El viernes 20 de Febrero: actuaciones de los sindicatos
Bonnalgue, Axel; Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-208Liderazgo y Dirección de personasEl viernes 20 de febrero cuando Óscar entró en su turno de las 6:00 de la mañana, sabía que ese día seria histórico para la fábrica. Nunca hasta entonces se había realizado una huelga y, además, encubierta. Estaba muy nervioso. Se temía algunas deserciones por parte de los supervisores y gente de la oficina. A las 6:10, los empleados siguieron las pautas que habían recibido y empezaron a golpear las máquinas con sus manos o con herramientas para ...Desde 5,74 €
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Wood España, S.A. (A)
Espinosa, J.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-372Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Wood España, S.A. (A)
Espinosa, J.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-372-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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¿Cuándo es eficaz un código ético
Pin Arboledas, José RamónNota técnica TDN-111Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaLa nota técnica trata sobre las condiciones internas que debe reunir un proceso de implantación de un código ético para que sea eficaz.Desde 8,20 €
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Fibrex, S.A. (A)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-548Liderazgo y Dirección de personasFibrex es una empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Desde 8,20 €
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When Is a Code of Ethics Effective
Pin Arboledas, José RamónNota técnica TDN-111-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaThis technical note describes the internal conditions that must exist for the process of implementing of an ethical code to be effective.Desde 8,20 €
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Fibrex, S.A. (B)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-549Liderazgo y Dirección de personasFibrex e suna empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Desde 5,74 €
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Manufacturas Riaño, S.A. (A)
Mata A.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-327-ELiderazgo y Dirección de personasThe company has hired a new managing director, who does not see eye to eye with the plant manager and hires a new one through a headhunter. What instructions should be given? What are the foreseeable consequences of the conflict between the old one and the new one? How can these problems be solved?Desde 8,20 €
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Creating an Industry (B)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-10-ELiderazgo y Dirección de personasThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Desde 5,74 €
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Merey, S.L.
Pin Arboledas, José RamónCaso FH-346Liderazgo y Dirección de personasCaso secuencial de cuatro partes: 1) Enrique Miró y Jaime Corberó preparan la compra de una empresa del sector electrónico. Reúnen la información contable y financiera y las características de sus propietarios, Galindo y Gilabert. 2) Después de realizar un análisis financiero y unas valoraciones por distintos métodos, establecen un plan de actuación. 3) Analizan las motivaciones para vender, de cada uno de los socios. 4) Ponen en práctica un plan...Desde 8,20 €