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Stewart Silver: una expatriación a Arabia Saudí
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Martín, MiguelCaso NEG-9Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl traslado a otro país conlleva implicaciones personales y familiares de gran impacto para el expatriado, que suele necesitar un tiempo de reflexión antes de tomar la decisión final. Además, los desplazamientos internacionales requieren trámites de visado y otras gestiones que no siempre son inmediatos. Es frecuente, sin embargo, que la empresa necesite la incorporación del expatriado con premura, lo que provoca que se disponga de menos tiempo d...Desde 8,20 €
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The Grand Afroport: instrucciones confidenciales para el ministro de Trabajo y Bienestar Social de la República de Africania
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-9Liderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Desde 8,20 €
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The Grand Afroport: Confidential Instructions for the Minister of Labor and Social Welfare of the Republic of Africania
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-9-ELiderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" is a cross-cultural contextualization of Harvard University's Harborco exercise. The case can be used in the context of multicultural, multiparty negotiations. In this exercise, there are six parties involved: (1) The Grand Afroport, (2) the African Development Bank, (3) the African Union Commission for Infrastructure Development, (4) the Ministry of Labor of the Republic of Africania, (5) the Global Environmental Protection ...Desde 8,20 €
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CRETA: Negociación desde el lado del candidato
Stein, Guido; Mehta, KandarpCaso NEG-29Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Daryl McCarthy vs. Audacity Channel (A): Daryl y su abogado
Mehta, Kandarp; Martín, Miguel; Stein, GuidoCaso NEG-13Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasCaso sobre el despido de un directivo de alto nivel y la negociación previa al mismo. El caso puede ser tratado como parte de los ejercicios prácticos de Recursos Humanos sobre el despido directivo o simplemente como un ejercicio de negociación de conflictos. Daryl McCarthy es un alto directivo en la empresa Audacity Channel que termina negociando su despido con la ayuda de su abogado, Raúl, frente a dos representantes de la compañía, Emily y Eth...Desde 8,20 €
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Relic Island: maximiza tus beneficios
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-13Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Cory (B): La decisión final
Florensa, Sandra; Stein, Guido; Mehta, KandarpCaso NEG-5Liderazgo y Dirección de personasCory recibe, finalmente, una oferta formal de la empresa proveedora que le había propuesto irse con ellos y, a su vez, la compañía en la que llevaba cinco años trabajando le informa de las condiciones que pueden mejorar de su puesto y que se quedan, salarialmente hablando, muy por debajo de las de la empresa externa. Analizará los pros y los contras de ambas ofertas para poder tomar una decisión.Desde 5,74 €
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The Grand Afroport: instrucciones generales
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-4Liderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Desde 8,20 €
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Cronología de The Grand Afroport
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-15Liderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Desde 8,20 €
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Shere Khan - Comprador
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-1Análisis de decisiones, Liderazgo y Dirección de personasTípica situación de negociación posicional respecto de una antigua estatuilla de cerámica de Shere Khan, el tigre de El libro de la selva, de Rudyard Kipling.Desde 8,20 €