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Resultados de búsqueda
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The E-Line Cityboard
Soler, Edi; Peñalva, FernandoCaso C-784-EContabilidad y control, Iniciativa emprendedoraSix months after incorporating the company, the two founders of the firm E-Line Cityboard Supply Ltd. (ELC) were preparing the first Board of Directors meeting. ELC was a London-based distributor and online retailer of the E-Line Cityboard, a portable and rechargeable battery-powered self-balancing wheeled board, commonly referred to in the market as a "hoverboard." Increased competition and legislation prohibiting the use of hoverboards in publi...Desde 8,20 €
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Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra
Duro, Miguel; Soler, Edi; Rivera de Asis, JavierCaso C-796Contabilidad y control, Finanzas, Gobierno corporativoSandro Rosell, el nuevo presidente del Fútbol Club Barcelona (FCB), había tomado posesión del cargo el 1 de julio de 2010, un día después de que la anterior Junta y su presidente, Joan Laporta, formulasen las cuentas de la temporada 2009/2010, que abarcaba del 1 de julio de 2009 al 30 de junio de 2010. Pocas semanas después de la formulación de las cuentas por parte de la Junta de Laporta, Rosell y su Junta habían realizado una reformulación de d...Desde 8,20 €
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-81Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Gobierno corporativoGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Desde 8,20 €
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RELE-Rouen: Inmersión lingüística en Normandía (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-58Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraEn ese caso, Maxime Demongeot se plantea qué orientación dar a su empresa de enseñanza de idiomas a ejecutivos. Ha de optar entre modificar de franquiciado con el actual franquiciador; cambiar de franquiciador y de enfoque de negocio, o vender el negocio y el inmueble. Además de criterios económicos y de sostenibilidad, hay aspectos de relaciones familiares y capacidades que hay que tener en cuenta.Desde 8,20 €
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Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra - Nota del instructor
Duro, Miguel; Rivera de Asis, Javier; Soler, EdiNota del Instructor CT-34Contabilidad y control, Finanzas, Gobierno corporativoEste caso describe los hechos que, en 2010, llevaron al recién elegido Sandro Rosell y a su junta a convocar una asamblea general de socios para decidir si demandar judicialmente a la anterior junta, presidida por Joan Laporta, por las pérdidas generadas durante el mandato que acababa de terminar. En junio de 2010 Laporta abandonó la presidencia del club dejando las cuentas formuladas el 1 de Julio de 2010 con 9 Millones de Euros de beneficio. Di...Desde 0,00 €
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global - Nota del instructor
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota del Instructor ASNT-16Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Gobierno corporativoGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Desde 0,00 €
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Medición del desempeño
Ormazabal, Gaizka; Soler, EdiNota técnica CN-228Contabilidad y control, Gobierno corporativoLa medición del rendimiento es un concepto esencial e la asignatura de contabilidad administrativa. Es el proceso de recabar, analizar e informar información relativa al rendimiento de una persona, división, departamento u organización. Desde el punto de vista de la gestión, la medición del rendimiento puede ser útil porque los directivos pueden utilizar esta información para entender mejor los problemas, oportunidades y desafíos que enfrentan la...Desde 8,20 €
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Distrel
Soler, Edi; García Pont, CarlosCaso ASN-88Análisis de decisionesDistrel había sido fundada en 1997 por Giorgio Pasante, el padre de Carlo, que provenía de una tradición emprendedora. En 1995 vendió a una multinacional americana, junto con los otros tres socios propietarios, un negocio que habían emprendido tiempo atrás. Como resultado de esa operación, se había quedado en una posición económica bastante acomodada, pero su espíritu inquieto le hizo buscar otras oportunidades de negocio. Tras casi dos años estu...Desde 8,20 €
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Roca & Mora
Velilla, Manuel; Soler, EdiCaso ASN-57Análisis de decisionesEn enero de 2004, dos emprendedores se planteaban abrir una tienda de calzado femenino informal y de precio asequible. No era una tienda tradicional, sino que estaba basada en el concepto de autoservicio, inexistente en el sector al que los emprendedores aspiraban. Como paso previo al lanzamiento de la idea, se plantearon crear una tienda piloto acotada en el tiempo necesario estimado para conseguir experiencia.Desde 8,20 €
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Companyia Cervesera del Montseny
Soler, Edi; Palencia, LuisCaso ASN-80Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraSe recoge la conversación que mantuvieron los autores del caso con los dos socios principales de la Companyia Cervesera del Montseny (CCM), en junio del 2018. Diez años después de su fundación, la empresa había conseguido crecer, pero con escasa rentabilidad y una enorme deuda, debido a las inversiones que habían llevado a cabo en los últimos años. Sin embargo, tenían la sensación de que habían llegado a un punto en el que ya no era posible crece...Desde 8,20 €