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"Coaching" at Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143-ELiderazgo y Dirección de personasMerged and revised version of cases DPO-34-E and DPO-35-E Coaching at Banco Azucarero de Cali (BAC) (A and B). DPO-34 This case presents two complementary themes: the management by competencies interview and management coaching. The case is set in a bank. In case (A) the area director undergoes his first 180º evaluation, and has to make a self-assessment. His results and the pasive role of his own coach are discussed. DPO-35 In Case (B), the ar...Desde 8,20 €
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"Coaching" at Banco Ganadero-BBVA (A) (Portuguese Version, Portugal)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143-PPLiderazgo y Dirección de personasMerged and revised version of cases DPO-34-E and DPO-35-E Coaching at Banco Azucarero de Cali (BAC) (A and B). DPO-34 This case presents two complementary themes: the management by competencies interview and management coaching. The case is set in a bank. In case (A) the area director undergoes his first 180º evaluation, and has to make a self-assessment. His results and the pasive role of his own coach are discussed. DPO-35 In Case (B), the ar...Desde 8,20 €
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"Coaching" en el Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143Liderazgo y Dirección de personasFusión y revisión de los casos DPO-34 y DPO-35 Coaching en el Banco Azucarero de Cali (BAC) (A y B). DPO-34 Este caso presenta dos temáticas complementarias: la entrevista de evaluación del desempeño y el «coaching» directivo. El caso se desarrolla en una entidad bancaria. En el caso A, el director de zona se enfrenta por primera vez a un proceso de evaluación 180º y tiene que hacer su propio autodiagnóstico. La discusión se plantea en torno a c...Desde 8,20 €
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Gianni Donati en Panaro Co. (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-457Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-77: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Desde 8,20 €
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Gianni Donati en Panero Co. (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-458Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-78: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Desde 5,74 €
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Gianni Donati en Panaro Co. (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Susaeta Erburu, LourdesCaso DPO-460Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-79: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Desde 5,74 €
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John Galliano: un éxito rebelde (A)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-287Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasJohn Galliano (28-11-1960) es un diseñador de moda de Gibraltar que ha ido creciendo en importancia gracias a su particular estilo. Para este diseñador, los años ochenta fueron una época de confusión. No cabe duda de que, en Dior, Galliano consiguió la libertad creativa que necesitaba.Desde 8,20 €
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John Galliano: un éxito rebelde (C)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-289Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasSin haber elegido aún un sucesor de John Galliano, antiguo director artístico, Dior presentó, como una continuación natural de su pasarela de alta costura, su nueva colección de joyería de ensueño, inspirada en la danza. El dilema de quién sería el sucesor de la firma estaba todavía en el aire.Desde 5,74 €
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John Galliano: un éxito rebelde (D)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-290Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasLa continuidad sin rupturas fue la apuesta de la casa Dior para sustituir a su diseñador estrella. Dior dijo adiós a John Galliano y contrató a Bill Gaytten. Un año después, Galliano pidió disculpas y reconoció que, en el momento de lo sucedido, se encontraba muy enfermo. Se abrió un conmovedor relato sobre su dura infancia y sobre sus demonios interiores.Desde 5,74 €
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Matteo Manzani (A)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-385Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEn estas partes del caso "Matteo Manzani" se describe una trayectoria profesional en el sector de la moda. Matteo trabaja en diferentes empresas con estilos de dirección variados: pasa de un ambiente muy estructurado a una dirección paternalista. En los textos se detallan las decisiones que Matteo debe afrontar, tanto a nivel personal como en el desarrollo internacional de una de las empresas.Desde 8,20 €