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Juguetes Martí, S.A.
Gallo Y.; Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1221Dirección estratégicaEl Consejo de Administración de Jelsa, empresa dedicada a la fabricación de juguetes, debe decidir si traslada parte de su producción a la planta de Juguetes Martí, empresa también juguetera que Jelsa compró en 1994. La planta de Juguetes Martí lleva dos años inactiva porque cuando se compró, los empleados de la misma, se negaron a que la dirección de Jelsa elaborase un nuevo convenio laboral colectivo que asegurase que la duración de la campaña ...Desde 8,20 €
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Grupo Pires
Gallo, Miguel Ángel; Gallo, R.; Mozo, EnriqueCaso DG-1061Dirección estratégicaPresenta a un grupo de empresas portuguesas de propiedad familiar dedicadas al sector de la confección, y describe la historia del grupo desde sus inicios, con la primera empresa de confección de camisas, hasta el impresionante crecimiento posterior que le ha llevado a ser el mayor grupo empresarial del sector. El caso se sitúa temporalmente después de la muerte repentina del hijo del fundador de la empresa, que estaba a la cabeza del grupo, y se...Desde 8,20 €
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Eugui y Celaya, S.A.
Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1062Dirección estratégicaDescribe la historia, desde 1917 a 1993, de una empresa familiar, en la que ya se ha incorporado la tercera generación. Esta empresa se enfrenta con los problemas de la falta de desarrollo en las relaciones con sus accionistas ?los cuales tienen poca información sobre las actividades de la compañía? y de establecer un procedimiento sistemático de gobierno, a través del consejo de administración y de los directores de la estructura de responsabili...Desde 8,20 €
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Talleres Alhama, S.L.
Gallo, Miguel Ángel; Gallo Ll.Caso DG-1330Dirección estratégicaEl caso describe la historia de una empresa familiar en la que se está incorporando la tercera generación. Talleres Alhama, S.L. acomete la formulación de un protocolo familiar con la ayuda de consultores, llegando a un acuerdo entre los miembros de la familia. Siguiendo lo indicado en el protocolo, se nombra un consejo de administración y se incorpora un nuevo director general que no es miembro de la familia. Sin embargo, la falta de experiencia...Desde 8,20 €
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Preparing the Next Generation for a Career in the Family Business
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-626-EDirección estratégicaFamily firms can be very different from one another. Preparing successors involves deciding what kind of firm we want to be. (The five most significant types are described in the paper.) The preparation is in three stages: 1) education at home, at school and at university; 2) experience aimed basically at learning how to delegate to other people and build a cohesive team, how to coordinate their actions towards the achievement of goals, and how t...Desde 8,20 €