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Grupo DKV: realmente interesados en tí
Oliver, Xavier; Sastre Boquet, IsaacCaso M-1343Conocimiento y comunicación, Dirección estratégica, MarketingEl caso describe la estrategia de Dirección por Reputación que el Grupo DKV ha estado utilizando en el mercado español. Esta estrategia de dirección ha ayudado a la compañía a establecer un posicionamiento competitivo único dentro del copado mercado de seguros de salud, consiguiendo las mejores tasas de crecimiento de la industria en los últimos años. Con la ayuda de datos exhaustivos, el caso explica cómo se desarrolló e implementó este estilo d...Desde 8,20 €
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La publicidad en Internet
Dolader B.; Oliver, XavierNota técnica MN-336Marketing, Tecnologías de la informaciónHasta hace relativamente poco, la publicidad «on-line» era una de las principales fuentes de ingresos para las páginas web. Pero parece que poco a poco las empresas están empezando a obtener beneficios gracias a su actividad, e Internet está empezando a considerarse un mercado y no sólo un medio publicitario. Para entender la situación, se hace un análisis sobre qué es realmente la publicidad «on-line», y se intentan resolver preguntas como: ¿Qu...Desde 8,20 €
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Employer branding en Siemens: ¿quién lidera la marca (A)
Oliver, Xavier; Sastre Boquet, IsaacCaso M-1368Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingEn 2015, Siemens se enfrentaba a una crisis de reclutamiento. En un momento en que la digitalización y la ciencia de datos eran claves para la ingeniería, se vio compitiendo con empresas como Google, Apple o Microsoft, mucho más atractivas para trabajar. De hecho, una encuesta de la propia compañía reveló que casi todos sus grupos de interés la veían como una empresa anticuada, poco atractiva y conservadora, una imagen que no reflejaba el trabajo...Desde 8,20 €
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'Employer branding' en Siemens: ¿quién lidera la marca (B)
Oliver, Xavier; Sastre Boquet, IsaacCaso M-1371Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingEn 2015, Siemens se enfrentaba a una crisis de reclutamiento. En un momento en que la digitalización y la ciencia de datos eran claves para la ingeniería, se vio compitiendo con empresas como Google, Apple o Microsoft, mucho más atractivas para trabajar. De hecho, una encuesta de la propia compañía reveló que casi todos sus grupos de interés la veían como una empresa anticuada, poco atractiva y conservadora, una imagen que no reflejaba el trabajo...Desde 5,74 €
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Planificación de medios: Pieza clave en la estrategia de comunicación publicitaria
de Toro, Juan Manuel; Oliver, XavierNota técnica MN-303MarketingDada la diversificación e incremento de la oferta de medios de comunicación y los avances tecnológicos que permiten una mayor capacidad de elección por parte del consumidor final, realizar una planificación de medios adecuada exige un gran esfuerzo y un enorme conocimiento de la realidad empresarial y del sector de la comunicación por parte del planificador, y es factor determinante del éxito o fracaso de la estrategia de comunicación del anuncia...Desde 8,20 €
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Lo que funciona en comunicación
Oliver, Xavier; de Toro, Juan ManuelNota técnica MN-305MarketingDescripción de las distintas disciplinas de comunicación publicitaria y su utilización óptima: publicidad, marketing directo, promociones, patrocinios y relaciones públicas.Desde 8,20 €
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BCN Brand: paseando Barcelona por el mundo
Sicart, Sara; Oliver, XavierCaso M-1340Análisis de decisiones, Iniciativa emprendedora, MarketingEn tan sólo tres años y con trece empleados, Pablo Caralps crea BCN Brand, una pujante empresa con presencia en ocho países y una interesante cartera: zapatillas de colores, polos, ropa de baño, carcasas de móvil, gafas de sol, cascos de moto, marroquinería, bicis e, incluso, extintores. ¿Su objetivo? Transmitir una sensación de verano eterno y exportar el Barcelona lifestyle, una estrategia que está resultando todo un éxito: facturaron 700.000 e...Desde 8,20 €
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Privalia: de private club a marca de moda
Fernandez Garcia-Andrade, Pablo; Oliver, XavierCaso M-1330Dirección estratégica, Finanzas, Iniciativa emprendedoraEl comercio electrónico de moda tuvo como principal impulsor a los private clubs (un modelo de negocio iniciado por la francesa vente-privee en Francia en 2001). Por un lado, ayudaba a quitar el stock de las marcas de forma discreta y permitía a los clientes comprar productos de moda a grandes descuentos que no podían encontrar digitalmente de ninguna otra manera, ya que muchas marcas no disponían de comercio electrónico e, incluso, en algunos ca...Desde 8,20 €
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Privalia: From Private Club to Fashion Brand
Fernandez Garcia-Andrade, Pablo; Oliver, XavierCaso M-1330-EDirección estratégica, Finanzas, Iniciativa emprendedoraThe private club (a business model pioneered by the French company Vente-privee in 2001) was the main driver of fashion e-commerce. On the one hand, it helped get rid of brands' stocks discreetly and allowed shoppers to buy heavily discounted fashion products, which they could not find online anywhere else since many brands did not use e-commerce and, in some cases, did not even have websites. These circumstances helped this type of e-commerce co...Desde 8,20 €
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BBVA. El valor de una marca
Cintora M. A.; Oliver, XavierCaso M-1177MarketingCaso que describe el proceso de adopción de la marca BBVA tras la fusión del Banco Bilbao Vizcaya y Argentaria. Comparación con la estrategia multimarca de otros bancos, como el BSCH o ABN AMRO. Descripción del proceso de creación de la marca BBVA y del compromiso adoptado por el banco de basar su estrategia en la imagen de marca, en los intangibles: cultura corporativa, capital humano, reputación. Explicación del proceso de creación de una marca...Desde 8,20 €