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LIPA (A): Impacto de una fusión
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-172Gobierno corporativoEl director de recursos humanos de OLTRA, líder industrial en España que acababa de adquirir una de las mayores compañías argentinas, LIPA, no tenía todavía ideas claras sobre la mejor manera de conducirse para el desembarco. Creía que en primera línea poco importaba lo que pudiese arrojar un ejercicio de evaluación de este tipo; las decisiones se tomarían fuera de su ámbito y sujetas a otros motivos. ¿Cómo conjugar la experiencia ya validada en ...Desde 8,20 €
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LIPA (A): Impact of a Merger
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-172-EGobierno corporativoThe human resources director of OLTRA, a leading Spanish manufacturer that has recently acquired one of the largest Argentinean companies, LIPA, must decide how to approach the task of integrating LIPAs existing employees. As far as the top-level executives are concerned, he feels that assessment results hardly count, as the decisions will be made elsewhere and for other reasons. How can the experience gained in Spain be combined with the chall...Desde 8,20 €
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Las políticas de compensación en la pospandemia: más allá de la retribución
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-351Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasLos tiempos duros dejan huella en las empresas y en los modos diversos de gestionarlas. Nunca antes se había vivido un entorno tan volátil, incierto, cambiante y ambiguo (VUCA, según sus siglas en inglés). Una de las consecuencias de este entorno en el ámbito de la dirección de las personas, función que ahora se denomina Talento, Personas y Cultura, es el aumento de prácticas orientadas a incrementar el compromiso de los colaboradores por la vía...Desde 8,20 €