Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Venturanza Hoteles (A)
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-184Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasVenturanza Hoteles estaba experimentando un fuerte crecimiento orgánico e inorgánico y se enfrentaba al reto de disponer de directivos adecuados. ¿Cómo vamos a ser capaces de desarrollar tantos directores de hotel como necesitamos al ritmo que crecemos? se preguntaba Juan Morillo, director de recursos humanos de Venturanza Hoteles. Acaba de regresar de un proceso de evaluación de candidatos internos y las cosas no habían transcurrido como deseaba...Desde 8,20 €
-
Lombardo & Montero Talent Solutions (B)
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Quintanilla, JavierCaso DPO-762Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl caso plantea la importancia de que el sistema retributivo esté alineado con la estrategia y el impacto en la generación de la cultura de una empresa. La compañía nace en un momento difícil, con una dinámica de subcontratación de servicios de selección y gestión de talento en declive, y con la necesidad de hacerse un hueco en el mercado. Desde sus inicios, se enfoca en consultores que sean capaces de atraer negocio rápido, basándose en sus con...Desde 5,74 €
-
Amusing Web Technologies
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-241Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónEn el verano de 2007, Amusing Web Technologies cumplía orgullosa el décimo aniversario de su creación, celebrando su relevante posición nacional con la superación de una cifra de ventas de ciento treinta millones de euros y los doscientos cincuenta empleados. A la vez, afrontaba un reto de crecimiento e internacionalización, con unas previsiones que mejoraban el ritmo histórico. En el momento de la compra de Mobile Enjotainment, la compañía adopt...Desde 8,20 €
-
Banco de Iberia (B): Workforce Adjustment Policies (Portuguese Version, Brazil)
Rábago, Eduardo; Stein Martínez, GuidoCaso DPO-223-PBInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasAt year-end 2008, Banco de Iberia posted a profit of close to 63 million euros, with 6% growth in the balance sheet. During 2009 and 2010, the downturn in the business was very pronounced, so the bank instructed staff to drastically cut expenses, and strict risk controls were introduced. The strategic plan for the three-year period ending 2011 was centered on prudent and transparent management, based on scrupulous adherence to regulations and eth...Desde 5,74 €
-
LIPA (A): Impacto de una fusión
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-172Gobierno corporativoEl director de recursos humanos de OLTRA, líder industrial en España que acababa de adquirir una de las mayores compañías argentinas, LIPA, no tenía todavía ideas claras sobre la mejor manera de conducirse para el desembarco. Creía que en primera línea poco importaba lo que pudiese arrojar un ejercicio de evaluación de este tipo; las decisiones se tomarían fuera de su ámbito y sujetas a otros motivos. ¿Cómo conjugar la experiencia ya validada en ...Desde 8,20 €
-
American Valley Insurances Inc.
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-230Gobierno corporativoAquella no iba a ser una entrevista fácil para Louis Stevenson, un prometedor empleado de la división de tecnología de American Valley. Louis trabajaba como analista sénior en proyectos de la plataforma de contratación, bajo las órdenes de un gerente de proyectos. Sin embargo, esa mañana se vería con Sandra Paulson, la business partner de recursos humanos de su área, a quien ya le había adelantado por teléfono su próxima salida de la empresa. La ...Desde 8,20 €
-
Banco de Iberia (A) (Portuguese Version, Brazil)
Rábago, Eduardo; Stein Martínez, GuidoCaso DPO-217-PBInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasBanco de Iberia was founded by an investor group at the end of the 19th century, with capital of six million pesetas (36,000 euros). Since then, the bank has maintained a stable stock price and a reputation as a sound institution with proven expertise in universal banking services for personal, corporate and institutional customers. In 2009 the bank needs to adapt its management structure to the new circumstances, so as to tighten control of expe...Desde 8,20 €
-
LIPA (B): Decisiones sobre personas
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-173Gobierno corporativoOLTRA, líder industrial en España, ha adquirido LIPA, líder en Argentina. Antes de tomar otras medidas, se desea hacer una evaluación de la segunda línea de LIPA. El director de recursos humanos de OLTRA decide emplear "Assesment centres" que desvelan mútliples "gaps" entre ambas compañías, a la vez que pone sobre la mesa decisiones sobre personas concretas.Desde 5,74 €
-
MCO Insurance
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Cuadrado, MartaCaso DPO-298Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl caso MCO Insurance tiene por objetivo analizar la técnica de la evaluación 360° desde un punto de vista doble: el individual y el organizativo. Para el primer objetivo ofrece las evaluaciones de diferentes directivos de la empresa y su reacción ante ellas. Para el segundo, en el caso se incluye un resumen agregado de las competencias estudiadas y su valoración. A finales de 2012 se recibieron de la matriz instrucciones para realizar un nuevo e...Desde 8,20 €
-
Banco de Iberia (A)
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-217Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl Banco de Iberia fue fundado por un grupo de inversores a finales del siglo XIX, con un capital de seis millones de pesetas (36.000 euros). En sus más de cien años de historia, el banco siempre cotizó con estabilidad en bolsa y estaba reconocido como una entidad sólida y contrastada en servicios de banca universal para clientes particulares, empresas e instituciones. En 2009, el banco debía adaptar su estructura a la nueva realidad, actuando en...Desde 8,20 €