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Succession at Merck KGaA
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepCaso DG-1504-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasThe case focuses on the issue of succession in terms of family, management and governing bodies. It describes in some detail the period between 1963 and 2000, when Hans Joachim Langmann, the charismatic leader, was at the helm of Merck. It illustrates the consequent internationalization, the research focus on liquid crystals for LC displays instead of pharmaceuticals and the patriarchal leadership style of this time. Next, the five-year stint of ...Desde 8,20 €
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Equilibrando las necesidades de la familia y la compañía en Merck KGaA - Nota del instructor
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepNota del Instructor DGT-54Dirección estratégica, Gobierno corporativoMerck KGaA, la compañía más antigua de productos químicos y farmacéuticos, fundada en 1668, era en 2006 una empresa familiar de 6.000 millones de euros. Los recientes cambios en las riendas de la compañía y la OPA lanzada a Schering, su competidor alemán, en marzo de 2006 se interpretaron como medidas para hacer frente a la preocupación de algunos analistas ante la necesidad de que Merck creciera de forma significativa para mantener su importanci...Desde 0,00 €
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Succession at Merck KGaA - Teaching Note
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepNota del Instructor DGT-52-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasThe case focuses on the issue of succession in terms of family, management and governing bodies. It describes in some detail the period between 1963 and 2000, when Hans Joachim Langmann, the charismatic leader, was at the helm of Merck. It illustrates the consequent internationalization, the research focus on liquid crystals for LC displays instead of pharmaceuticals and the patriarchal leadership style of this time. Next, the five-year stint of ...Desde 0,00 €
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Sucesión en Merck KGaA
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepCaso DG-1504Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEl caso se centra en la cuestión de una sucesión de carácter familiar y en los órganos de gestión y dirección. Asimismo, describe con numerosos detalles el período entre 1963 y 2000, en que Hans Joachim Langmann, el carismático líder de la empresa, estuvo al timón de Merck. En el caso se ilustra la subsiguiente internacionalización, la investigación centrada en los cristales líquidos para pantallas de LC en lugar de en productos farmacéuticos y e...Desde 8,20 €