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El proceso de dirección: estructurar los encargos directivos
Lucas Tomás, J. L.Nota técnica DGN-354Dirección estratégicaSe desarrolla el concepto de estructura en cuanto a realización de los encargos que constituyen la elección de futuro de la empresa, selección de las personas que van a realizar los encargos, y finalmente, establecimiento y vigilancia de las relaciones. Se describen los diversos tipos de estructura. Se expone un enfoque sobre el contexto humano del funcionamiento estructural.Desde 8,20 €
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El proceso de negocio: un modelo de pensamiento útil
Lucas Tomás, J. L.Nota técnica DGN-351El documento se fundamenta en una perspectiva clínica de la dirección de empresas, tratando de profundizar en la dimensión práctica de la misma. En concreto propone el desarrollo del modelo de pensamiento denominado el proceso de negocio, que se centra en la identificación de la base y de las operaciones de negocio, en la búsqueda de la base económica de las actividades de las empresas. La nota contiene una metodología para mejorar la visión del ...Desde 8,20 €
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El proceso de dirección: organizar la convivencia en la empresa
Lucas Tomás, J. L.Nota técnica DGN-353Dirección estratégicaDesarrolla el concepto de organizar la convivencia como parte del proceso de dirección, presenetando un enfoque de esta tarea directiva, identificando su contenido y estableciendo un esquema sobre los procedimientos de avance.Desde 8,20 €