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Resultados de búsqueda
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El facilitador en los grupos de mejora: Perfil, funciones e intervenciones
Rodríguez Porras, José MaríaNota técnica FHN-311Liderazgo y Dirección de personasBreve descripción del perfil, de las funciones y de las intervenciónes más típicas de un facilitador en un grupo de mejora.Desde 8,20 €
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Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481Liderazgo y Dirección de personasDescribe la serie de acontecimientos que se produjeron en esta factoría en 1992, y los interrogantes que se plantea su anterior director, que ha pasado a ocupar el cargo de director de formación del «holding». (Es continuación de la serie de casos del mismo título.)Desde 5,74 €
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La valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España
Rodríguez Porras, José MaríaCaso DP-102Liderazgo y Dirección de personasDescribe el proceso de diseño e implantación de la valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España.Desde 8,20 €
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El trabajo en equipo
Rodríguez Porras, José MaríaNota técnica FHN-260Liderazgo y Dirección de personasAnaliza los problemas que ha de resolver y las fases por las que pasa un equipo de trabajo en su proceso de desarrollo.Desde 8,20 €
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Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
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Las relaciones interpersonales en el trabajo
Rodríguez Porras, José MaríaNota técnica FHN-265Liderazgo y Dirección de personasEmpieza analizando las dimensiones y el proceso de desarrollo de una relación interpersonal, para pasar después a analizar el dinamismo de las relaciones interpersonales en el trabajo y cómo trabajar constructivamente con el superior.Desde 8,20 €
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Los recursos humanos en Hewlett Packard española
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-310Liderazgo y Dirección de personasEl caso se centra en el estudio del proceso de trasplantar el estilo de HP a la filial española. El caso recoge las políticas y prácticas de HPE y un resumen de las entrevistas mantenidas por el autor del caso con el director general, con directivos, supervisores y empleados.Desde 8,20 €
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La política de dirección participativa en Construcciones Aeronáuticas, S.A. (CASA)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-507Liderazgo y Dirección de personasEn septiembre de 1991, CASA había puesto en marcha una política de dirección participativa. El caso describe los pasos dados en los dos años transcurridos, los avances realizados y los resultados obtenidos.Desde 8,20 €
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El centro de servicios compartidos de Agilent Technologies en Barcelona
Rodríguez Porras, José MaríaCaso DPO-17Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe, en primer lugar, la organización y políticas de recursos humanos; segundo, muestra las acciones que llevó a cabo la dirección del centro para mantener y consolidar la cultura de la empresa en un entorno compuesto por personas de 32 nacionalidades diferentes; y en tercer lugar, recoge las opiniones de diversos directivos, supervisores y empleados sobre las ventajas y desventajas de la diversidad.Desde 8,20 €
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Una experiencia de mejora de la calidad en la Administración
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-565Liderazgo y Dirección de personasDescribe los antecedentes y el proceso de puesta en marcha de un programa de mejora de la calidad en el Departamento de Industria y Energía de la Generalitat de CataluñaDesde 8,20 €