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Resultados de búsqueda
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Dar Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-148Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo principal de la presente nota técnica es profundizar en las bases teóricas que permiten comprender mejor las diferentes reacciones que existen ante el feedback o retroalimentación, así como mejorar la efectividad y la calidad de la comunicación en el entorno laboral. Se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Qué factores intervienen en la deliberación de feedback? ¿Qué método es el más apropiado para prevenir reacciones e...Desde 8,20 €
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Giving Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-148-ELiderazgo y Dirección de personasThe main objective of this technical note is to examine in depth the theoretical bases that enable a better understanding of the different reactions there are to feedback, as well as to improve the effectiveness and quality of communication in the work environment. The intention is to answer the following questions: What factors are involved in determining feedback? What is the most appropriate method to prevent the recipient reacting emotionally...Desde 8,20 €
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El coaching centrado en soluciones
Gallego, Sheila; Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-147Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica describe qué es el coaching centrado en soluciones, los principios que lo rigen, sus características y su estructura. Incluye apartados relativos a la preparación del participante para recibir las sesiones, a cómo se fomenta el cambio en este proceso y al desarrollo del coraje en este.Desde 8,20 €
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El coaching de equipos
Gallego, Sheila; Ferrando, Patricia; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-145Conocimiento y comunicación, Dirección estratégicaEsta nota técnica pretende describir qué es y en qué consiste el coaching de equipos: cuándo puede ser útil, qué objetivos tiene, quién es el sujeto, qué rol tiene el coach y qué diferencias hay entre esta y otras disciplinas. También cuenta con anexos relativos al concepto de "equipo": las cinco disfunciones que más obstaculizan su desarrollo, tipos de equipos y sus diferentes dinámicas de aprendizaje, las leyes sistémicas (que ayudan a mejorar ...Desde 8,20 €
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Recibiendo feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-140Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo principal de la presente nota técnica es profundizar en las bases teóricas que permiten comprender mejor las diferentes reacciones que existen ante el feedback, así como mejorar la efectividad y la calidad de la comunicación en el entorno laboral. Se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el estado ideal para aprovechar al máximo el feedback? ¿Qué hace que reaccionemos de forma defensiva ante el feedback? ¿Qué le ...Desde 8,20 €
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¿Qué aporta el feedback 360º al coaching ejecutivo
Gallego, Sheila; Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-139Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo principal de la presente nota técnica es indagar sobre la siguiente cuestión: ¿puede ser útil el feedback 360º como herramienta facilitadora de la toma de conciencia en un proceso de coaching de desarrollo de competencias directivas? Para ello, definiremos los conceptos de "toma de conciencia" y de "feedback 360º", e indicaremos dónde y para qué han sido utilizados. Seguidamente, reflexionaremos sobre qué aporta el feedback 360º al co...Desde 8,20 €
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Solution-Focused Coaching
Gallego, Sheila; Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-147-ELiderazgo y Dirección de personasThis technical note describes solution-focused coaching, its fundamental principles, characteristics and structure. It includes sections related to the participant's readiness to receive the sessions, how change is fostered and courage is developed in this process.Desde 8,20 €
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What Does 360º Feedback Bring to Executive Coaching
Gallego, Sheila; Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-139-ELiderazgo y Dirección de personasThe main objective of this technical note is to consider one question: Could 360-degree feedback be a useful tool to facilitate awareness-raising in a coaching process aimed at developing managerial competencies? Before tackling this question, we will define the concept of awareness-raising and 360-degree feedback and indicate where and for what purpose it has been used. We will then consider what 360-degree feedback brings to executive coaching....Desde 8,20 €
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Receiving Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-140-ELiderazgo y Dirección de personasThe main objective of this technical note is to examine in depth the theoretical bases that enable a better understanding of the different reactions there are to feedback, as well as to improve the effectiveness and quality of communication in the work environment. The intention is to answer the following questions: What is the ideal state to get the most out of feedback? What makes us react defensively to feedback? What happens to a person who g...Desde 8,20 €