Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Mantenimiento de la ventaja competitiva: Estrategia competitiva
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertNota técnica SMN-679Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEn la nota "Creación y captura de valor", se comentó cómo las empresas ganan ventaja competitiva y crean valor a través de la toma de decisiones y de la búsqueda de soluciones intermedias, lo que les permite capturar más valor que sus rivales y, así, generar unos mayores beneficios. Esta nota se centra en el análisis interno de una empresa, especialmente en cómo ésta puede luchar contra la imitación a través de sus competencias básicas, capacidad...Desde 8,20 €
-
Competitive dynamics
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertNota técnica SMN-680Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEn la presente nota técnica se comentarán algunas de las principales estrategias que emplean las compañías con una gran rivalidad con otras empresas y cómo la teoría de juegos se puede utilizar para dar forma a la estrategia competitiva de las organizaciones.Desde 8,20 €
-
The Music Industry in the 2020s
Vroom, Govert; Deshmane, Abhishek; Sastre Boquet, IsaacNota técnica SMN-706-EDirección estratégica, Innovación y cambioSince the emergence of digital technologies in the 1990s the music industry has been in a state of constant disruption. In a world where multiple media compete for the attention of individuals through multiple channels, the ways people all over the world are now creating, distributing, and consuming music seem to be more diverse than ever. This note describes the current state of the industry, the value chain, its actors (artists, music labels, d...Desde 8,20 €
-
Value Creation and Capture: Competitive Strategy
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertNota técnica SMN-678-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasThis note introduces the basic concepts of value creation and value capture, which are used as the building blocks for many other concepts, tools, and frameworks in Competitive Strategy. Defining these concepts allows us to think and talk more precisely about Competitive Strategy. They also allow us to make progress in our understanding of what strategies might actually work, and which are doomed to fail. In this note, we will also define some ot...Desde 8,20 €
-
Competitive dynamics: Competitive Strategy
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertNota técnica SMN-680-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasThis technical note will discuss some of the main strategies firms employ in close competition with other firms and how game theory can be used to help shape a firm's competitive strategy.Desde 8,20 €
-
Sustaining Competitive Advantage: Competitive Strategy
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertNota técnica SMN-679-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasIn "Value Creation & Capture", we discussed how firms gain competitive advantage and create value by making choices and trade-offs, allowing them to capture more value than rivals, and hence, generate greater profit. This note focuses on the internal analysis of a firm, concentrating on how a firm can combat imitation by utilizing its unique resources, capabilities, and core competencies. This resource-based approach emphasizes that the key to pr...Desde 8,20 €