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Mexico’s Economy, 2009 (Spanish version)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B08MS84Dirección estratégicaMéxico tenía una historia de crisis financieras repetidas, con la alta inflación llevando a los déficits por cuenta corriente con las aportaciones de capitales volátiles, culminando en devaluaciones significativas. Las preocupaciones persistieron que este patrón pudo repetirse en el futuro. En los años antes del año 80, el gobierno de México había puesto una economía en el lugar del comando y del control con un arsenal extenso de las regulaciones...Desde 8,20 €
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Hugo Chavez's Public Policy Vision for Venezuela: Rooted in the Past, Doomed in the Future (Spanish version)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B06MS59Dirección estratégicaHugo Chavez señaló a menudo a Simon Bolivar como el modelo para su filosofía política, centrado en la visión de Bolivar de una América latina unificada y independiente. En 1998, Chavez funcionó en la elección presidencial, en una plataforma que se opuso a lo que él llamó el neoliberalismo salvaje; de los años del 1990. Los discursos de Chavez en la campaña electoral de presidencial acentuaron la importancia del soberanía nacional; y la justicia e...Desde 8,20 €
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Shrimp Farming in Ecuador (Spanish version)
David W. ConklinCaso IVEY-9A97HS05Dirección estratégicaEl principal protagonista de esta caso, operaba un extenso criadero de camarones en Ecuador. La cadena de valor de la producción de camarones consistía en varias actividades que culminaban en la preparación de una amplia variedad de aperitivos y comidas congeladas. Para incrementar las ganancias, la compañía enfrentó el desafío de moverse aguas arriba en la cadena de valor. Mientras tanto, el consumo global de productos con valor agregado de cama...Desde 8,20 €
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Future of Big Pharma (Spanish version)
David W. Conklin; Murray J. Bryant; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B05MS47Dirección estratégicaVarias novedades amenazaban al éxito de Pharma grande. Las patentes en las superproducciones bien conocidas alcanzaban vencimiento, y los fabricantes genéricos esperaban con impaciencia para producir copias a menor precio. En el mundo entero, los gobiernos tomaban un papel más activo en la determinación de los precios en los cuales las drogas podrían ser vendidas. La extensión de los programas del seguro del gobierno agregaba a la complejidad de ...Desde 8,20 €
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Great Recession, 2007-2010: Causes and Consequences (Spanish version)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B10MS08Dirección estratégica, FinanzasUna recesión en la economía de los E.E.U.U. comenzó a finales de 2007. Las preocupaciones profundizadas como crisis financiera épica rompieron negocio y confianza del consumidor. Por l’otoño de 2008, los Estados Unidos estaban en el medio de la recesión peor desde los años 30, y las instituciones financieras mayores estaban en el borde de la bancarrota. La crisis financiera y la recesión se extendieron en todo el mundo. Varios vieron un riesgo qu...Desde 8,20 €
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ING and Global Financial Integration (B)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B08M027-EDirección estratégicaGlobal financial markets had changed dramatically in the decade following the ING (A) case, product # 9A99M022. This (B) case points to the nature of these changes, creating an opportunity for students to discuss them. Meanwhile, ING had also altered its global strategy, eliminating its attempts to create a global investment bank, and focusing its activities on specific financial sectors, each of which reported directly to head office. This new s...Desde 5,74 €
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Great Recession, 2007-2010: Causes and Consequences
David W. Conklin; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B10M008-EDirección estratégica, FinanzasA recession in the U.S. economy began at the end of 2007. Concerns deepened as an epic financial crisis shattered business and consumer confidence. By the fall of 2008, the United States was in the midst of the worst recession since the 1930s, and major financial institutions were on the verge of bankruptcy. The financial crisis and recession spread around the world. Many saw a risk that the global financial system might collapse, perhaps precipi...Desde 8,20 €
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Pacific Western Brewing Company (Spanish version)
David W. ConklinCaso IVEY-9A93RS02Dirección estratégicaLa industria cervecera canadiense se encuentra dominada por tres grandes corporaciones. ¿Cómo puede una pequeña cervecera crear un nicho de mercado y competir contra los grandes? Muchos aspectos de esta industria son influenciados por regulaciones gubernamentales. Además, el Tratado de Libre Comercio ha introducido un nuevo nivel de competencia, y las importaciones desde los Estados Unidos han incrementado el riesgo de dumping. Mientras tanto, po...Desde 8,20 €
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Kmart de Mexico, S.A. de C.V. (Spanish version)
David W. Conklin; Wendy Evans; David AgerCaso IVEY-9A94HS09Dirección estratégicaEl Puerto de Liverpool, S.A. de C.V., una de las más antiguas y más grandes cadenas de tienda de departamentos, ha entrado en un acuerdo con la gigante cadena minorista Kmart Corporation para abrir y operar una serie de Super Kmart Centres a lo largo de Méjico. El nuevo Director General (CEO) de Kmart de Méjico debe crear la nueva organización. Él debe considerar todos los aspectos del ambiente de negocios mejicano, y analizar como estos elemento...Desde 8,20 €
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Canada's Economy 2012
David W. Conklin; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B09M008-EDirección estratégicaThis case points to the challenges that Canada faces in regards to its ongoing productivity gap with the United States and its ongoing failure in regard to international competitiveness. This case also discusses the regional differences within Canada in regard to international competitiveness. This case also discusses the regional differences within Canada in regard to economic structure and public policy issues. Finally, the case indicates a ser...Desde 8,20 €