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Almacenes Trujillo S.A. El Proceso de Evaluación del Gerente General
Enrione, A.Caso ESE-DGE-C-ES-08-024Gobierno corporativoEn Trujillo S.A. el proceso de revisión y evaluación era un elemento clave en el gobierno corporativo de la empresa. Los gerentes y el directorio hablaban de “ciclos” en lugar de “años”, de modo de destacar la continuidad e interrelación entre sus actividades.Desde 8,20 €
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Cómo Debe Auto Evaluarse Un Directorio
Enrione, A.Nota técnica ESE-DGE-NT-ES-08-027Gobierno corporativoMuchos directorios de empresas han empezado a autoevaluarse con el fin de determinar cómo se encuentran y en qué áreas mejorar. Pero lo más importante de una autoevaluación es que da la oportunidad al directorio de llevar ciertos temas a la mesa con el fin de solucionarlos colectivamente. Así se consigue que cambie la dinámica de este órgano, cosa que ha repercutido positivamente en su desempeño.Desde 8,20 €
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Irmãos King
Enrione, A.Caso ESE-DGE-C-ES-08-029Gobierno corporativoEra un tibio día de la primavera del 2001 y en su oficina, mientras esperaba a los demás directores de la empresa, Gabriel King, presidente del directorio de Irmãos King, se preguntaba qué tipo de comentarios sería los que estaban a punto de recibir. No había dedicado tiempo a reflexionar acerca del tema y, ahora que lo pensaba, estaba preocupado acerca de la respuesta que el consultor habría elaborado para ellos después de la evaluación que reci...Desde 8,20 €
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Evaluando el Directorio en la Empresa Familiar
Enrione, A.Nota técnica ESE-DGE-NT-ES-08-028Gobierno corporativoLos directorios dejaron de ser una formalidad legal en las empresas familiares y se han convertido en una necesidad competitiva. Los gerentes generales de estas empresas enfrentan un complejo mosaico de cambios vertiginosos, incertidumbre y dura competencia en un mundo donde hay más oportunidades que nunca para crecer. Muchos están luchando con cuestiones fundamentales y profundas dudas sobre el re-posicionamiento de su negocio.Desde 8,20 €
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Lucas S.A. El Comité de Fundidores
Enrione, A.Caso ESE-DGE-C-ES-08-025Gobierno corporativoA principios de los ochenta, la lenta industria del acero impulsó a Lucas a diversificarse. Durante la siguiente década, adquirió sociedades que crearon productos de seguridad industrial y carretero, servicios de protección contra la corrosión y productos para la manipulación de materiales. Lucas también adquirió un negocio de revestimiento de tubos e inició la operación de una vía férrea de corta extensión. En 1991, las subsidiarias no siderúrgi...Desde 8,20 €