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Decision Criteria for a Banker: Luis Valls-Taberner's Case
Stein, Guido; García de Santos, TeresaNota técnica ASNN-16-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLuis Valls-Taberner was the director of Banco Popular for more than 30 years. He built the bank with personality, efficacy, diplomacy and a long-term vision, putting the customer at the center and turning Banco Popular into the most profitable bank in the world. This technical note aims to delve into that success and provide the reader with some basic criteria to guide them in different areas of decision making.Desde 8,20 €
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Criterios de decisión de un banquero: el caso de Luis Valls-Taberner
Stein, Guido; García de Santos, TeresaNota técnica ASNN-16Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLuis Valls-Taberner fue director del Banco Popular durante más de 30 años. Construyó el banco con personalidad, eficacia, diplomacia y visión de largo plazo, puso al cliente en el centro y convirtió al Popular en el banco más rentable del mundo. En esta nota técnica se pretende profundizar en tal éxito y brindar al lector unos criterios básicos que le orienten en la toma de decisiones en distintos ámbitos.Desde 8,20 €
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Decide cómo actuar y piensa por ti mismo
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Stein, Guido; Weber, EricNota técnica ASNN-13Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLa complejidad y discrecionalidad de las decisiones directivas aconsejan dejarse de esquemas mentales preconcebidos, y usando lo que pueden tener de buenos, generar el propio "aparato de mirar" para las cuestiones no técnicas o de alta incertidumbre. Esta nota está basada en la nota "Piensa por ti mismo" de los mismos autores, ASNN-7.Desde 8,20 €
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Método del caso: el instructor como "Coreógrafo"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-6Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicaciónEl método del caso es un instrumento pedagógico de primera magnitud pero de difícil uso. La adaptación de un docente al método del caso depende de la materia objeto de la docencia, la madurez del docente, el material disponible y el foro o auditorio al que se dirija. Se considera la relevancia de las cuatro variables para el desarrollo de un Claustro de profesores y para el autodiseño de carrera docente.Desde 8,20 €
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The Case Method: The Instructor as "Choreographer"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-6-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicaciónThe case method is an extremely valuable pedagogical tool but it is difficult to use well. The suitability of the case method will depend on the subject matter to be taught, the maturity of the instructor, the materials available and the audience to be addressed. This note discusses the relevance of the above four variables for the development of a teaching faculty and for individual career planning.Desde 8,20 €
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Ya no eres un técnico: Directivos y técnicos: dos maneras de trabajar
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoNota técnica ASNN-14Liderazgo y Dirección de personasLos directivos toman decisiones cuyo contenido es el quehacer de sus dirigidos. Por su propia naturaleza, los directivos tratan con la libertad de sus dirigidos, lo que convierte sus decisiones en necesariamente prudenciales. Este caso está basado en el caso de Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "Tú no eres un técnico", ASNN-8, IESE, 2005.Desde 8,20 €
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IESE Insight. Número 16. Primer trimestre 2013
IESE InsightRevista REV-37Conocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Finanzas, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónHasta ahora se han hecho muchas valoraciones de los aspectos macroeconómicos que nos han conducido a la crisis financiera. En este número de IESE Insight ofrecemos una visión empresarial del asunto. José Manuel Campa propone una serie de actitudes y principios que los directores financieros deberían adoptar para devolver sus cuentas al buen camino y contribuir a evitar una próxima crisis. Juan Almandoz extrae algunas lecciones de la banca ...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Issue 16. First Quarter 2013
IESE InsightRevista REV-37-EConocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Finanzas, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónJosé M. Campa proposes the essential attitudes and principles that finance sector professionals must adopt, and the actions to go along with them, to get corporate finance back on track. Juan Almandoz draws out several lessons for creating a new community bank, which serve as useful reminders for any business seeking to reconcile its mission with the needs of customers, while also reconnecting with communities in vital and lasting ways. Mireia Gi...Desde 22,00 €
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Fundamentos del proceso educativo del profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-2Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLa educación de profesionales de la gestión tiene algunos requisitos que proceden de la naturaleza de su quehacer profesional. Esta nota técnica profundiza en los fundamentos, conveniencia y limitaciones del método del caso.Desde 8,20 €
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Fundamentos para la gestión en tiempos de crisis
Fernández, AlbertNota técnica ASNN-11Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasNo siempre y no todas las organizaciones tienen en cuenta los fundamentos que requiere cualquier gestión empresarial. Los tiempos de crisis hacen que sea aún más fácil olvidarlos ... o quizás sea una buena oportunidad para recordarlos. Esta nota técnica revisa aspectos clave para gestionar en tres ámbitos, el negocio, su financiación y sus personas, teniendo también en cuenta cómo la crisis afecta a cada uno de los aspectos clave.Desde 8,20 €