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IESE Insight. Número 30. Tercer trimestre 2016
IESE InsightRevista REV-65Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la información¿Cuáles son las claves de los nuevos modelos de negocio que están poniendo en jaque muchos sectores establecidos? En el dossier de la revista, Alejandro Lago y Sandra Sieber examinan los paradigmas de la economía colaborativa; Frédéric Mazzella, Arun Sundararajan, Verena Butt d'Espous y Mareike Möhlmann explican cómo sacar partido a las plataformas P2P; y Sofia Ranchordás analiza los conflictos regulatorios relacionados con la economía col...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Issue 30. Third Quarter 2016
IESE InsightRevista REV-65-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónSharing, collaborative, peer-to-peer: whatever you call it, this dossier will help you manage the opportunities. Alejandro Lago and Sandra Sieber analyze market-access mechanisms, resource-allocation models and governance approaches to understand the advantages and shortcomings of the collaborative economy. Frédéric Mazzella, Arun Sundararajan, Verena Butt d'Espous and Mareike Möhlmann reveal the mechanics of online trust, encapsulated in their D...Desde 22,00 €
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CRETA: Negociación desde el lado del recruiter
Stein, Guido; Mehta, KandarpCaso NEG-28Análisis de decisiones, Liderazgo y Dirección de personasEs una negociación entre una reclutador de una multinacional y un candidato. Es un caso perfecto para los alumnos que quieren practicar como negociar en una entrevista de trabajo. También es muy apto para hablar sobre los temas que son importantes para los ejecutivos que trabajan en el RRHH, sobre todo en el área de reclutamiento.Desde 8,20 €
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Analisis de transacciones: el balance
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisEjercicio CE-30Contabilidad y controlEste ejercicio consta de tres partes que permiten introducir y reflexionar sobre conceptos y elementos basicos en un balance: activos, pasivos, patrimonio neto, perdida de valor de activos, registro o valoracion, entre otros.Desde 8,20 €
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Introducción a las finanzas internacionales - Ejercicios
Martínez Abascal, EduardoEjercicio FE-30FinanzasEjercicios prácticos basados en datos reales para facilitar la comprensión de las paridades básicas en finanzas internacionales: paridad del poder adquisitivo, paridad de tipos de interés, efecto fisher y teoría de las expectativas racionales. Estos ejecicios acompañan a la nota técnica FN-323. Introducción a las finanzas internacionales: paridades básicas. Para uso en cursos introductorios de finanzas o de finanzas internacionales, tanto en prog...Desde 8,20 €
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Economía colaborativa: de riesgo a oportunidad
Lago, Alejandro; Sieber, Sandra; Mazzella, Frédéric; Sundararajan, Arun; Butt d'Espous, Verena; Möhlmann, Mareike; Ranchordás, SofiaDossier DOS-30Dirección estratégica, Innovación y cambio, Tecnologías de la información¿Cuáles son las claves de los modelos de negocio que pueden poner en jaque su empresa?Desde 15,00 €
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Presscut (B)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCaso ASN-30Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraTras las oportunas conversaciones con accionistas y la dirección ejecutiva, el presidente de la compañía considera las condiciones a poner ante una eventual fusión por absorción con el mayor competidor.Desde 5,74 €
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Relic Island: maximiza tus beneficios
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-13Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Cory (B): La decisión final
Florensa, Sandra; Stein, Guido; Mehta, KandarpCaso NEG-5Liderazgo y Dirección de personasCory recibe, finalmente, una oferta formal de la empresa proveedora que le había propuesto irse con ellos y, a su vez, la compañía en la que llevaba cinco años trabajando le informa de las condiciones que pueden mejorar de su puesto y que se quedan, salarialmente hablando, muy por debajo de las de la empresa externa. Analizará los pros y los contras de ambas ofertas para poder tomar una decisión.Desde 5,74 €
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Harry: La retención del talento (B)
Fernández Prieto, L.; Gómez, SandalioCaso DPO-30Liderazgo y Dirección de personasEl protagonista del caso, un consultor senior, ve incumplidas las promesas de promoción realizadas por su superior jerárquico, a pesar de haber cumplido y superado sus objetivos. Este hecho pone en entredicho el sistema de evaluación y promoción utilizado por la empresa. A su vez, el protagonista recibe una atractiva oferta de la competencia y debe decidir si la acepta o no. El alumno deberá situarse en las posiciones del protagonista y de la emp...Desde 5,74 €