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Resultados de búsqueda
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Calor vs Aire: Negotiating at UCM (Team Calor)
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Baschwitz, AlejandroCaso NEG-37-ETecnologías de la informaciónThe case focuses on a multivariable negotiation related to a new heating project to be carried out at a university. Calor is a multinational company that is a European leader in the design and manufacture of heating systems. Aire is a multinational company that is a European leader in the construction of large facilities. The project involves multiple variables and offers an opportunity for a complex but interesting negotiation.Desde 8,20 €
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Calor vs Aire: negociación en UCM (equipo Calor)
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Baschwitz, AlejandroCaso NEG-37Tecnologías de la informaciónEs una negociación multivariable para un nuevo proyecto de climaticazión en una Universidad. Calor es una compañía multinacional, líder europeo en el diseño y fabricación de sistemas térmicos. Aire es una compañía multinacional, líder europeo en construcción de grandes instalaciones. El proyecto tiene multiples variables y ofrece una oportunidad de una negociación compleja pero interesante.Desde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 37. Second Quarter 2018
IESE InsightRevista REV-79-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasDesign thinking is a vital tool for growth and innovation. This dossier shows you how to use it successfully. Joaquim Vilà and Xavier Camps share a practical method for discovering the latent needs of users so that companies can generate new opportunities. Manuel E. Sosa discusses how companies can build a design culture that is profitable and solves complex social challenges, often in surprising ways. Jeanne M. Liedtka highlights three common ch...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 37. Segundo trimestre 2018
IESE InsightRevista REV-79Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasCambiar de forma radical la empresa requiere un enfoque de dirección que permita una transformación ordenada. El design thinking puede jugar un papel fundamental en este proceso. En primer lugar, debes dejar de centrarte en la solución cuando estés ante un problema y redefinir antes el reto al que te enfrentas a partir de las necesidades de los usuarios, como aconsejan Joaquim Vilà y Xavier Camps. Manuel E. Sosa sugiere que miremos la empresa no ...Desde 22,00 €
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Extractos del Documento de Investigación No. 37 "La ideología anarquista"
Ocáriz, JoséNota técnica ASEN-14EconomíaDesde 8,20 €
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Transforma tu empresa con el Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37Dirección estratégica, Innovación y cambio, Servicios y operacionesTransformar la empresa requiere un enfoque de dirección que permita el cambio ordenado. El design thinking puede jugar un papel imprescindible en este proceso.Desde 15,00 €
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Transformation Through Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Servicios y operacionesDesign thinking is a vital tool for growth and innovation. This dossier shows you how to use it successfully.Desde 15,00 €
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Vicarsa (B): Arreglando un error en la venta
Torres, Óscar; Palencia, LuisCaso ASN-37Servicios y operacionesLa parte (B) de este caso suministra información no conocida durante la parte (A) e invita por ello a reflexionar sobre la cautela con la que hay que establecer soluciones en situaciones con información incompleta.Desde 5,74 €
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Ogel S. A. - Ejercicio
Ribera, JaumeEjercicio PE-37Servicios y operacionesSe analiza un proceso simple de fabricación de un artículo en tres variedades. El proceso es muy similar al del Juego del Lego que puede usarse de forma conjunta con este ejercicio. Permite el cálculo de capacidades del proces, y analizar el efecto que los tamaños de los lotes tienen tanto en la capacidad como en los tiempos de flujo a lo largo del proceso.Desde 8,20 €