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Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "¿Qué nos pasó papá? Sé que te he amado y tú en el fondo a mí”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCaso INALDE-FB-I 002Gobierno corporativoJosé Alberto Rueda Pinzón (48 años), CEO de José Rueda and Sons S.A.S., estaba en su oficina en febrero de 2010 después de un desafortunado domingo en la casa de sus padres, donde tuvo una discusión con su padre, el Sr. José. José Alberto meditaba mientras jugaba (Spiderman) en su computadora con los pies sobre la mesa. En realidad, no le importaba que las otras personas de la oficina notaran esta actitud. En ese momento, su hermana Claudia entró...Desde 8,20 €
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Negociación en las alturas: Escalador de Macondo
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-151Dirección estratégicaEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Desde 8,20 €
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Orbitel: Marcar está en tus manos
Barrera Duque, Ernesto; Osuna Soto, IgnacioCaso INALDE-M-I-144MarketingA finales de agosto de 2003, el equipo comercial, bajo la dirección de la nueva Vicepresidente de Mercado Masivo, María Claudia Caicedo, se encontraba en una situación difícil de afrontar: uno de los principales competidores había “despertado” y no podían adoptar las medidas que tradicionalmente tomaban para una situación de esta índole. Uno de los miembros del equipo comercial recordaba una situación parecida vivida dos años y medio atrás....Desde 8,20 €
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Negociación en las alturas: Escalador de Malanga
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-152Dirección estratégicaEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Desde 8,20 €
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La inteligencia emocional aplicada en los diferentes ámbitos de las organizaciones familiares
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadNota técnica INALDE-FBN-I-002Gobierno corporativoA lo largo de nuestra experiencia en investigación aplicada y en procesos de consultoría, hemos identificado a la Inteligencia Emocional (IE) como un factor diferencial en las familias empresarias para lograr dinámicas de armonía y unidad.Desde 8,20 €
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Dirección por valores, virtudes y principios en la empresa familiar
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María Piedad; Betancourt, JoseNota técnica INALDE-FBN-I-001Gobierno corporativoEn Abril del 2010, Giuseppe Randazzo se encontraba reflexionando sobre la situación vivida con respecto a lo sucedido con su hermano Fabrizio Randazzo, que según él, se había saltado el protocolo de familia.Desde 8,20 €
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Los propietarios en la empresa familiar: Roles y responsabilidades
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadNota técnica INALDE-DGN-I-046Gobierno corporativoNo todas las empresas familiares son iguales, por lo tanto sus tipos de propietarios tampoco lo son. (Gómez Betancourt, 2005). Las empresas de carácter familiar cuentan con pocos conocimientos sobre las responsabilidades que tienen sus propietarios, sobre el manejo de las relaciones societarias y sobre cómo estos aspectos impactan en la estrategia corporativa y patrimonial del negocio familiar; ya que el ser propietario no significa, simplemente,...Desde 8,20 €
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Construyendo confianza en medio del conflicto: Una acción militar sin armas
Montes S., Peter; Mejía A., Germán; Chacón B., Ana MaríaCaso INALDE-DG-I-269Gobierno corporativoConstruyendo confianza en medio del conflicto: una acción militar sin armas" es un caso basado en la ?Operación Jaque", una Operación realizada por la Fuerza Pública colombiana a manera de obra de teatro, para liberar 15 secuestrados, algunos de los cuales llevaban más de diez años secuestrados por las FARC, un grupo armado al margen de la ley que ha operado en Colombia por más de 60 años. Esta operación se llevó a cabo sin disparar ningún arma y...Desde 8,20 €
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Las dificultades de la familia Randazzo-Concha, Los sistemas de dirección en la empresa familiar:¿Mito o realidad?
Gómez Betancourt, GonzaloCaso INALDE-FB-I-001Gobierno corporativoEn Abril del 2010, Giuseppe Randazzo se encontraba reflexionando sobre la situación vivida con respecto a lo sucedido con su hermano Fabrizio Randazzo, que según él, se había saltado el protocolo de familia.Desde 8,20 €
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Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "What did happen to us dad? I know I have loved you and you have too”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCaso INALDE-FB-I 002-EGobierno corporativoJose Alberto Rueda Pinzon (48 years old), Jose Rueda and Sons S.A.S."s CEO, on February 2010 was in his office after an unlucky Sunday in his parents" home, where he had a discussion with his father, Mr. Jose. Jose Alberto meditated while was playing (Spiderman) in his computer with his feet on the table. Actually, he didn"t care the other office people notice this attitude. In that moment, his sister Claudia walked into his office, who asked the...Desde 8,20 €