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Resultados de búsqueda
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El coche de segunda mano: Vendedor
Amuedo, J. M.; González-Toruño Conejo, M.Caso IIST-NEGI-18Dirección estratégicaEste caso está diseñado para que, con anterioridad a su discusión en clase, el participante realice un “role-play” junto con otro participante del programa, el cual tendrá un caso similar, pero con información para el Comprador. Establece un problema y una alternativa con la que ya se cuenta para resolver ese problema. Al mismo tiempo, ofrece la posibilidad incierta de mejorar esa alternativa. Esto se logrará, o no, en función del resultado de un...Desde 8,20 €
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La Diversificación en el negocio farmacéutico
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Caso IIST-ASNI-18Análisis de decisionesUn responsable de farmacia que, con gran iniciativa, está diversificando su negocio con productos y servicios relacionados y aprovechando sinergias. Se le presenta una nueva oportunidad y debe definir los elementos del modelo de negocio y reflexiona sobre lo oportuno ya que sus dos empresas anteriores le exigen esfuerzo y tiempo de forma importante.Desde 8,20 €
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Turismo y Planificación Costa del Sol: una apuesta por poner el dato en el centro. Nota del Instructor
Martínez Jiménez, M.;Nota del Instructor IIST-PITN-209Servicios y operacionesEl caso describe la concepción, creación e implementación de un proyecto que busca poner al dato en el centro, midiendo el desempeño real de toda la organización. El proyecto se desarrolla desde dentro de la organización y se busca implicar a todo el mundo y que se acepte trabajar con indicadores como un método de avance, no de control. Pero no está exento de dificultades. Cuando la fase uno se termina después de 18 meses de intenso esfuerzo, hay...Desde 0,00 €
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Turismo y Planificación Costa del Sol: una apuesta por poner el dato en el centro
Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-209Servicios y operacionesEl caso describe la concepción, creación e implementación de un proyecto que busca poner al dato en el centro, midiendo el desempeño real de toda la organización. El proyecto se desarrolla desde dentro de la organización y se busca implicar a todo el mundo y que se acepte trabajar con indicadores como un método de avance, no de control. Pero no está exento de dificultades. Cuando la fase uno se termina después de 18 meses de intenso esfuerzo, hay...Desde 8,20 €
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La Sollheim Cup España 2023 ¿Por fin el golf tratado como destino turístico en España?
Maiques Flores, D.; Llano Irusta, M. A.Caso IIST-DGI-385Iniciativa emprendedoraDel 18 al 23 de septiembre de 2023, Andalucía acogería la Solheim Cup, una competición bianual por equipos que enfrentaría a las 12 mejores jugadoras europeas de golf contra las 12 mejores jugadoras estadounidenses. El prestigioso torneo tomaba el relevo de Estados Unidos, país que había acogido la última edición, y preveía un impacto directo e indirecto en la zona de 235 millones de euros y llenaba de orgullo a la Real Federación Andaluza de Gol...Desde 8,20 €
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Operations strategy: a practical view
Garrido Martínez, EnriqueNota técnica IIST-PIN-24-E-EDirección estratégicaThis note extracts the essence of the operations strategy concept, making it easy to understand for inexperienced people or those with little knowledge (although they need to have business experience). Knowledge is provided with a high sense of practicality.Desde 8,20 €
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Martínez Loriente. La Cadena agroalimentaria sostenible - Nota del Instructor
Garrido Martínez, Enrique; Quirós García, CristinaNota del Instructor IIST-PINT-165Dirección estratégica, Servicios y operacionesNota para el profesor del caso PI-165Desde 0,00 €
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Zara and Its Family - Teaching note
Garrido Martinez, E.Nota del Instructor IIST-PITN-159-E-EServicios y operacionesIn 2015 Inditex was among the highest growing firms worldwide. According to incumbent Chairman, Pablo Isla, its international presence and its business model were key to the group’s sustained growth in sales. Isla stated that the ceiling was still far. The case describes its business model and its operations, and lays out the company’s future challenges.Desde 0,00 €
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El Lobo, 1880, and Dª Jimena: Tradition toward Industry 4.0. Teaching Note
Garrido Martinez, E.Nota del Instructor IIST-PITN-194-E-EServicios y operacionesConfectionary Holding (www.confectionaryholding.com) was founded in 1725 (it is about to celebrate its 300th anniversary) and markets its products under the brands 1880, El Lobo, and Doña Jimena (to name just a few). The case illustrates the beginning of the digital transformation of its factories following the Industry 4.0 philosophy and using agile methodologies.Desde 0,00 €
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Grupo Peñarroya. Nota del Instructor
Llano Irusta, M. A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Nota del Instructor IIST-PITN-196Servicios y operacionesEn el año 2018, el Grupo Peñarroya contaba con dos negocios en la Costa del Sol, el residencial, basado en desarrollar promociones de viviendas destinadas principalmente a “segunda residencia”, con un alcance mayoritariamente internacional, y el hotelero, enfocado principalmente a la venta de vacaciones familiares en los hoteles del resort Holiday World, bajo el concepto de todo incluido en verano y comercializando micro segmentos turísticos en i...Desde 0,00 €