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Changmai Corp. (A) - Teaching note
Butler, Charlotte; de Bettignies, Henri-ClaudeNota del Instructor INSEAD-4504TN-EContabilidad y controlTrata-se de um caso imaginário, estabelecido no Sudeste da Ásia, e que introduz alguns dos dilemas éticos e morais que podem encontrar os gerentes expatriados que trabalham na região.Desde 0,00 €
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Supply Chain Restructuring at Portugal Telecom (B) - Teaching note
Almeida-Costa, LuisNota del Instructor INSEAD-5578BTN-EContabilidad y controlA primeria Parte do caso contém uma descrição pormenorizada da situação antes do início do projecto na PT. Permite aos estudantes prever problemas, identificar oportunidades, propor soluções e apoiar as propostas nela contidas, reportando-se à teoria relevante da análise de econmia, estratégia e negociação. A segunda Parte descreve as acções tomadas pela PT, o seu impacto em certo número de medidas operacionais (custo, tempo de entrada no mercado...Desde 0,00 €
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Supply Chain Restructuring at Portugal Telecom (A) - Teaching note
Almeida-Costa, LuisNota del Instructor INSEAD-5578ATN-EContabilidad y controlA primeria Parte do caso contém uma descrição pormenorizada da situação antes do início do projecto na PT. Permite aos estudantes prever problemas, identificar oportunidades, propor soluções e apoiar as propostas nela contidas, reportando-se à teoria relevante da análise de econmia, estratégia e negociação. A segunda Parte descreve as acções tomadas pela PT, o seu impacto em certo número de medidas operacionais (custo, tempo de entrada no mercado...Desde 0,00 €
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Nissan's U-Turn: 1999-2001 - Teaching note (Condensed Version)
Barsoux, Jean-Louis; Hughes, KathrynNota del Instructor INSEAD-5095TN-EO presente estudo de caso levanta uma série de questões que dizem respeito à maneira como um novo líder cria uma credibilidade, sustenta um plano de mudanças doloroso, obtém apoios, assegura uma comunicação constante e detalhada, tanto vende o crescimento como os cortes, impõe o sentido da responsabilidade, mede a evolução e mantém a dinâmica da mudança.Desde 0,00 €
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Toys "R" Us in 1999 (Portuguese Version)
Cool, Karel; Sorensen, DeidreCaso INSEAD-4896PT-PPDirección estratégicaIn 1999 Toys “R” Us faced the most challenging time of its history. After recording losses for the first time in 1998, it lost its number one position in toy retailing to Wal-Mart and was late in entering electronic retailing where eToys was pre-empting the competitive space. How would TRU be able to reaffirm its competitive position and improve its profitability?Desde 8,20 €
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Parfums Cacharel de L'Oreal 1997-2007: Decoding and Revitalizing a Classic Brand (Portuguese Version)
Chandon, Pierre; Rowell, Nicholas; Wertenbroch, KlausCaso INSEAD-4929PT-PPMarketingParfums Cacharel, a division of L'Oreal, used to have a dominant position in the European market with both number one and number two best selling fragrances: Anaïs Anaïs and Loulou. At the time of the case, however, sales are falling at a rate of 15% per year and it was a Cacharel brand perfume in need of a major revitalization. The task assigned to Dimitri Katsachnias, Cacharel's new general manager, is to turn the business around. But before yo...Desde 8,20 €
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MAS Holdings: Strategic Corporate Social Responisibility in the Apparel Industry - Teaching Note
Story, Jonathan; Watson, NoshuaNota del Instructor INSEAD-5347TN-EDirección estratégicaTeaching note prepared as an aid for teaching cases INSEAD-0027 and INSEAD-0027-PP.Desde 0,00 €
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Marks & Spencer and Zara: Process Competition in the Textile Apparel Industry
Michael Pich, Ludo Van der Heyden, Nicolas HarleCaso INSEAD-4974-EServicios y operacionesThe case was written to illustrate the importance of business process design as a basis for competition in the textile industry. The case illustrates the impressive performance of Zara, the new fashion player from Spain, which has innovated in process design so as to deliver new collections in its stores with a lead-time of 5 to 7 days. The more traditional approach in textile retailing is illustrated here by Marks & Spencer (M&S), the well-known...Desde 8,20 €
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Ducati Motorcycle (Italy): Riding Traditional Business Channels or Racing through the Internet (Spanish Version)
Jelassi, Tawfik; Stephanie, LeenenCaso INSEAD-4917SPDirección estratégicaEste caso se analiza la estrategia de comercio electrónico de Ducati, un fabricante italiano de motocicletas de alto rendimiento. En él se describe cómo, el 1 de enero de 2000, Ducati vende exclusivamente a través de Internet su nueva motocicleta MH900e en 15.000 euros por unidad. Fue la primera motocicleta jamás vendida a través de la Internet y la producción del primer año de la MH900e se agotó después de tan sólo 31 minutos! El caso también pr...Desde 8,20 €
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Marks & Spencer y Zara: competencia de procesos en el sector textil
Piche, M.; Van der Heyden, LudoCaso INSEAD-4974SPServicios y operacionesEl caso fue redactado para mostrar la importancia del diseño de los procesos de negocio como base para la competencia en el sector textil. El caso muestra los magníficos resultados de Zara, el nuevo actor de la moda en España, que ha innovado de tal forma el diseño de procesos que llega a exponer nuevas colecciones en sus tiendas en un tiempo máximo de 5 a 7 días. El enfoque tradicional en la distribución textil está representado por Marks & Spen...Desde 8,20 €