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Intrapreneurship e Intrapreneurs ya no son una opción para las empresas
Carrera, Alejandro; Arenaza, Nicolás.Nota técnica IAE-IAE-N111-05450-SPEn el mundo actual las empresas enfrentan una realidad dinámica con cambios permanentes y de gran magnitud. La necesidad de adaptarse, renovarse y crecer en este contexto de alta volatilidad e incertidumbre, requiere que las mismas pongan en juego todo el talento humano de que disponen. Esto implica dar rienda suelta a la libertad de las personas, para que haciendo uso de su creatividad generen las innovaciones necesarias que le permitan continua...Desde 8,20 €
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Sobre el éxito y algo más "Una reflexión sobre palabras y hechos"
Scarinci de Delbosco, P.; Paladino, M.Nota técnica IAE-IAE-N115-01051-SPContabilidad y controlAlcanzar el éxito de cuanto emprendemos es hoy casi un imperativo moral. Y no solamente de lo que emprendemos, sino también de nuestra vida en general: hay que ser exitosos a toda costa, y no es posible ni siquiera proyectar la propia vida si no es sobre la cresta de la ola del éxito. Los medios de comunicación nos invaden con imágenes e historias de personas exitosas, que aparecen sonrientes y felices, dando la impresión de tener el mundo a sus ...Desde 8,20 €
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MercadoLibre: La batalla de Chile
Vassolo, Roberto; Murcia, María JoséCaso IAE-IAE-C111-05227-SPDirección estratégicaHacia Agosto 2013, MercadoLibre (en adelante, MELI) gozaba de una posición de liderazgo en toda Latinoamérica en términos de tráfico y ventas, creciendo a doble dígito año a año. Federico Procaccini, Gerente General de Argentina y Resto de Latinoamérica (ROLA, según el acrónimo en inglés) pasados los primeros 18 meses de su gestión analiza la situación de los países que no contaban con oficina local y eran gestionados desde casa matriz. En parti...Desde 8,20 €
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Don Gelato
Corrales, J.M.; Dávila Parra, A.Caso IAE-IAE-C117-00847-SPContabilidad y controlEl no saber si en el análisis de rentabilidad de la empresa presenta ganancias o pérdidas hace sentir a la dirección insegura frente a las estrategias a seguir en el futuro. El caso muestra las contrariedades que tiene la empresa, una heladería artesanal, que en 1999 reporta, para los últimos 3 años, informes de rentabilidad opuestos, según dos departamentos diferentes. Se plantea la utilidad de un sistema de costos por procesos como herramienta ...Desde 8,20 €
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Saneamiento de Urbanización SA (C): Cómo se concretó el cambio.
Paladino, M.; Willi, A.Caso IAE-E-C-003-IA-1-sDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasQuince años después de haber iniciado sus operaciones, la empresa Saneamiento y Urbanización S.A. (SYUSA), dedicada a la deposición de residuos sólidos urbanos, vivía una crisis muy fuerte que había comenzado a fines de la década de los ochenta. Un nuevo director general se hace cargo de la empresa y se encuentra con numerosos problemas que afectan al clima laboral, al comportamiento de los mandos intermedios, a la actitud de los empleados, que e...Desde 5,74 €
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Las virtudes para el ejercicio de la dirección
Rocha, Héctor; Vassolo, Roberto: Murcia, María José.Nota técnica IAE-IAE-N111-05217-SPHay infinidad de virtudes, tantas como bienes hacia los que se puede tender. Sin embargo, hay ciertas tareas que por sus características, requieren del especial desarrollo de cierto tipo de virtudes. La tarea de la dirección general es una de ellas. Si observamos los aspectos salientes de la tarea del director general podremos mapear qué conjunto de virtudes deben desarrollarse como tal. Carlos Llano destinó varios escritos a desarrollar este tem...Desde 8,20 €
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Telefónica de Argentina (A)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Caso IAE-IAE-C117-00047-SPDirección estratégicaTelefónica de Argentina y Telecom. Son licenciatarias para la transmisión de voz en áreas geográficas diferentes, por lo cual no compiten entre sí, habiendo creado una tercera compañía subsidiaria de ambas llamada STARTEL que es licenciataria para transmisión de datos. En 1992, Telefónica de Argentina, se dispone a analizar la conveniencia de extender a la transmisión de datos el servicio de 'líneas punto a punto' con tecnología digital de última...Desde 8,20 €
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SYUSA (A) - Saneamiento y Urbanización S.A. La crisis de 1993
Paladino, M.; Willi, A.Caso IAE-IAE-C115-00484-SPFinanzasQuince años después de haber iniciado sus operaciones, la empresa Saneamiento y Urbanización S.A. (SYUSA), dedicada a la deposición de residuos sólidos urbanos, vivía una crisis muy fuerte que había comenzado a fines de la década de los ochenta. Un nuevo director general se hace cargo de la empresa y se encuentra con numerosos problemas que afectan al clima laboral, al comportamiento de los mandos intermedios, a la actitud de los empleados, que e...Desde 8,20 €
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Política Industrial
Díaz Hermelo, Francisco Fernando.Nota técnica IAE-IAE-N115-04907-SPLa nota técnica presenta los principales argumentos económicos y sociales a favor y en contra de las políticas industriales activas, sus ventajas y desventajas y resume una serie de recomendaciones sobre la conveniencia de su aplicación, diseño e implementación.Desde 8,20 €
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Colorín.com
Carrera, A.; Traverso, L.Caso IAE-IAE-C111-00607-SPUna empresa nacional de tamaño medio, que compite en el sector de las pinturas, implementa, a través del empleo de nuevas tecnologías, un proceso de reconversión. El caso plantea el análisis de dicho proceso desde dos dimensiones. Desde la primera de ellas, éste se compromete a dar una mayor impulso a la eficiencia operativa de la compañía. Desde la segunda de ellas, se traduce en el soporte estratégico del proceso de cambio, plasmándose en la p...Desde 8,20 €