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Reflexiones sobre caso Nuvó
Regent, P.Caso IEEM-CSR-003/2003EconomíaModelo Integral de la evaluación de la gestión de la acción social dentro de la empresa.Desde 8,20 €
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General Gadgets, lnc.
Calleja, Luis ManuelCaso IEEM-DG-CA-027.01Dirección estratégicaAnálisis de los síntomas del gobierno de las organizaciones con riesgo de caer en lo que Janis denominó "ceguera colectiva"Desde 8,20 €
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Cecsa (B)
Regent, P.Caso IEEM-ASN-009/99Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasContiene información para ser usada durante la discusión del caso Cecsa (A)Desde 5,74 €
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Gobierno en la Empresa Familiar
Vilaseca, A.Nota técnica IEEM-DGN-3004Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasDescribe los diferentes ámbitos de gobierno que diseñan e implantan las empresas familiares.Desde 8,20 €
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ANCAP
Stipanicic, Alejandro; Vilaseca, A.Caso IEEM-DG-3005Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe la estrategia corporativa de la petrolera uruguaya, ANCAP. Permite analizar la cadena de valor en términos de diferenciación y liderazgo en costos de las diferentes actividades para poder reformular la estrategia de la empresa.Desde 8,20 €
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Hipótesis no factibles o el fenómeno de la ceguera colectiva
Regent, P.Nota técnica IEEM-ASN-010/2002Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasAnálisis de los síntomas del gobierno de las organizaciones con riesgo de caer en lo que Janis denominó "ceguera colectiva"Desde 8,20 €
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El impacto de la Nueva Economía en la Empresa Familiar
Vilaseca, A.Nota técnica IEEM-DGN-3003Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl documento presenta el impacto de las tecnologías de información y comunicación en el desarrollo de capacidades y habilidades diferenciales para las empresas familiares.Desde 8,20 €
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Coaching en Metalpack S.A.
Lagomarsino, RaúlCaso IEEM-CHO-1007/2007Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe la situación de tres trabajadores de la empresa Metalpack, a quienes se va a hacer coaching. El participante deberá analizar las peculiares circunstancias de cada uno de ellos, y diseñar un plan de coaching efectivo y realizable.Desde 8,20 €
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Haussler Kliniken
Luis Manuel CallejaCaso IEEM-PE-35Gobierno corporativoUna persona que ingresa en un nuevo cargo directivo que se ocupa de todos los roles directivos menos el de promoción y ventas. Tiene que enfrentarse a un montón de cambios operativos, descentralizar los 5 hospitales que tiene a cargo.Desde 8,20 €
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Carelli & Golembiewski
Regent, P.Caso IEEM-C-025/2001Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasTípico caso en el cual ha de tomarse una decisión de precio considerando varios criterios complementarios. La situación se refiere a una sociedad de profesionales que se cuestiona cual actitud tomar ante la exigencia de un cliente que pretende una rebaja en el precio de sus servicios.Desde 8,20 €