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Resultados de búsqueda
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Cambiamos, súbete al cambio
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCaso DPO-445Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasOrange españa enfoca un cambio organizativo con la llegada de un nuevo CEO, Laurent Poillasot y al cabo de un año inicia la introducción de una cultura "agile".Desde 8,20 €
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Un ejemplo de titulización: La moratoria nuclear
Suárez, José Luis; García Prat, AntoniNota técnica FN-445FinanzasEl 9 de febrero de 1996 el Consejo de Ministros firmó el Acuerdo por el que autorizó el procedimiento de cesión del derecho de compensación derivado de la moratoria nuclear. El 25 de abril de 1996 quedaba inscrito en la Comisión Nacional del Mercado de Valores el Folleto de Emisión del Fondo de Titulización de Activos Resultantes de la Moratoria Nuclear por un importe de 715.000 millones de pesetas. Esto constituyó la mayor operación financiera d...Desde 8,20 €
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Una breve introducción a los museos
Marco, Elvira; Herrero, Quionia; Munoz-Seca, Beatriz; Riverola, JosepNota técnica PN-445Conocimiento y comunicación, Servicios y operacionesHistóricamente, los museos europeos se desarrollaron a partir de las elites sociales, muchos tienen su origen en colecciones reales, y no se permitía la visita del público. A partir del siglo XIX comenzaron a abrir sus puertas a los visitantes y se concibieron como un instrumento para educar a las clases populares. Los museos han evolucionado en el último tercio del siglo XX de estar orientados a la conservación y almacenamiento de piezas durant...Desde 8,20 €
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Luis Arrese (C): vacaciones
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-803Liderazgo y Dirección de personasSe relatan algunos episodios que reflejan el impacto de la carrera profesional de Luis en su familia. Sustituye al DPO-65 Fernando Ruiz (C): algunas cuestiones familiares.Desde 5,74 €
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Relaciones entre colegas (B)
Ribera, AlbertoCaso DPO-87Liderazgo y Dirección de personasContinuación del caso DPO-86 Relaciones entre colegas (A): consejos que Jorge, antiguo jefe, da a Pablo sobre el problema planteado con una colega.Desde 5,74 €
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Lídia Izquierdo (B): Un despido con problemas
Quintanilla, Javier; Las Heras, MireiaCaso DPO-758Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasTras los sucesos descritos en el caso (A), la empresa toma la decisión de despedir a Lídia Izquierdo. Lo que parecía iba a ser un mero trámite administrativo, se complica cuando la afectada se niega a negociar un despido improcedente y aduce "mobbing". Este caso está basado en el caso "Carmen García" de Juan López-Cotarelo y Javier Quintanilla, DPO-124.Desde 5,74 €
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Lídia Izquierdo (C): Sentencia de despido nulo
Quintanilla, Javier; Las Heras, MireiaCaso DPO-759Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasLa sentencia del juicio de Lídia Izquierdo reconoce que su despido es nulo por acoso laboral. Este es un fallo no esperado por la empresa que, sin embargo, adopta una estrategia para minimizar las repercusiones y negocia con Lídia las condiciones de su readmisión. Este caso está basado en el caso "Carmen García" de Juan López-Cotarelo y Javier Quintanilla, DPO-129.Desde 5,74 €
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Luis Arrese (D): pocas semanas después
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-804Liderazgo y Dirección de personasLa ansiada promoción no se produce. Luis recibe la petición de realizar un 360º para identificar cuáles, de las características de su relación con las personas, están motivando reticencias de su jefe inmediato. Sustituye al caso: DPO-74 Fernando Ruiz (D): unas semanas después de los mismo autores.Desde 5,74 €
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El propósito de Makonsa (A)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, Carlos; John AlmandozCaso DPO-746Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (A)" , DPO-42...Desde 8,20 €