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Toks Group: Are Responsible companies good business? (Italian Version)
Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-199-I-ITServicios y operacionesIn 2019, Toks Restaurants, founded in 1971, turned 47 years old in Mexico. They had 207 units allocated all over the country, competing as family style restaurants, serving 32.4 million customers a year, with 10,700 collaborators. Toks was part of Grupo Gigante, where restaurants represented one of the strategic business units. The value proposition to the client comprised giving the best product, service and atmosphere in exchange for a fair pri...Desde 8,20 €
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PI-188-I L Gruppo Agro Sevilla e la Sfida del Mercato Americano
Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-188-I-ITServicios y operacionesAgro Sevilla è stata fondata in Andalusia nel 1977 come cooperativa di secondo grado e nel 2017 è diventata una delle principali realtà produttive, confezionatrici ed esportatrici di olive in tutto il mondo. Nel 1994 si è guadagnata il titolo di primo esportatore spagnolo nel settore. Il 22 giugno del 2017, le due più grandi aziende americane produttrici di olive nere, Musco Family Olive e Bell-Carter Foods, hanno presentato ricorso al Dipartimen...Desde 8,20 €
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Agro Sevilla e la Tempesta Perfetta
Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-224-I-ITServicios y operacionesQuesto caso riguarda l'evoluzione del settore spagnolo delle olive da tavola tra il 2018 e l'inizio del 2020 a fronte dell'imposizione di tariffe del 34,75% sulle olive nere ossidate spagnole. Analizza inoltre i dati di settore per il 2018 e il 2019 e i movimenti strategici in tempi di crisi dei principali concorrenti di Agro Sevilla come Ángel Camacho, Dcoop e Aceitunas Guadalquivir. Presenta anche i cambiamenti strutturali della società che son...Desde 8,20 €
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GLOVO: Q-commerce, the evolution of E-commerce (Italian version)
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-219-I-ITServicios y operacionesNel giugno 2021, Glovo, la società di consegne spagnola per eccellenza, aveva appena raccolto 450 milioni di euro di finanziamento e aveva sfiorato i 2.000 milioni di valutazione, in 5 anni di vita. Tuttavia, la strada non era stata facile per un'azienda che stava trasformando il tradizionale concetto di "fattorino" integrando la tecnologia. Il suo modello di business era cambiato più volte per competere in un mercato dominato dai giganti e trova...Desde 8,20 €
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Alibaba Group: Un ecosistema al servizio della digitalizzazione globale
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-211-I-ITServicios y operacionesNel 2020 ALIBABA era l’azienda tecnologica più potente della Cina e una delle principali al mondo. Il suo obiettivo era facilitare il commercio ovunque, attraverso la creazione di un ecosistema nel quale ogni impresa fosse libera di impostare la propria strategia. La sua scommessa sulla Spagna, individuata come punto di aggancio con il vecchio continente, si trovava in una fase iniziale in un periodo già complicato per via delle tensioni commerci...Desde 8,20 €
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Parmareggio S.P.A.: Superare i limite del mercato
Llano Irusta, M. A. Rodríguez Bouzo, S.Caso IIST-PI-180-I-ITServicios y operacionesL’azienda Parmareggio è stata fondata nel 1983. Nel 2004, il Consorzio Cooperativo Granterre ha acquisito l'intero capitale dell'azienda, portando un cambiamento strategico all’interno della società. Nel 2016 l’azienda Parmareggio era diventata leader indiscusso della categoria grazie all'impegno per il completo controllo della catena di approvvigionamento, la creazione di un marchio, la pubblicità e i processi di innovazione volti a creare nuovi...Desde 8,20 €
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Gruppo La Doria: Un Anno Dopo L’acquisizione di PA.FI.AL, Come continuare a fare crescere la Redditivitá?
Vidal Romero, A.; Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-178-I-ITServicios y operacionesIl Gruppo La Doria, principale produttore italiano di prodotti a base di pomodoro, conserve in lattina, succhi di frutta e salse pronte all'uso, è stato un importante fornitore di grandi catene di supermercati, sia in Italia che all'estero, principalmente di prodotti riportanti il proprio marchio . La recente acquisizione da parte del Gruppo Pa.fi.al - leader nel mercato italiano delle salse pronto all'uso con marchi propri è stata ritenuta strat...Desde 8,20 €
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Grupo Modelo nel mercato mondiale della birra
Ocaña Derqui, G.; Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-130-I-ITServicios y operacionesGrupo Modelo, cervecera mexicana fundada en 1925, era en 2011 el séptimo grupo mundial y el mayor de México en la elaboración, distribución y venta de cerveza. Había sido capaz de sostener su liderazgo a lo largo de los años, al margen de las operaciones corporativas y de concentración de los principales grupos cerveceros mundiales. Su modelo de éxito hasta ahora se había sustentado en gran parte en una apuesta por su marca Corona, y por otro, en...Desde 8,20 €
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LIDL vs ALDI: L'ondata del discount
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.; Ochoa de Zabalegui, G.Caso IIST-PI-236-I-ITServicios y operacionesAldi e Lidl, rivenditori tedeschi, principali esponenti del fenomeno dei discount in Europa, hanno modelli di business simili. Basandosi sulla semplicità operativa e sui propri marchi, difendono la premessa che qualità e prezzo non sono incompatibili. Nel 2023 il loro impegno con la Spagna è chiaro, entrambi intendono raddoppiare il proprio fatturato nei prossimi cinque anni. Il momento sembra propizio per la perdita di potere d'acquisto delle fa...Desde 8,20 €