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Grupo Damm
Lucas Tomás, José LuisCaso IIST-DGI-190Dirección estratégica, Innovación y cambio, Servicios y operacionesEmpresa cervecera de mucha historia, centrada en el Levante Español, con unos niveles altos de rentabilidad; que se ve sometida a la reestructuración del Sector en España, reaccionando con una fuerte diversificación de productos, a la vez que se produce la concentración en la propiedad de la entidad.Desde 8,20 €
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Club del Vino del Mes (B)
Faus, JosepCaso AD-190EconomíaContinuación del caso (A) (TM-52). El análisis de la decisión sugiere la utilización de un modelo de regresión basado en unos datos sobre consumo de vino por condados publicado en Newsweek.Desde 5,74 €
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Everis (B): El equilibrio entre el bienestar de las personas y el rendimiento
Suárez Ruz, Esperanza; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-190Liderazgo y Dirección de personasEn el caso B, comenta su presidente: "la compañía ha aumentado su resultado este año de crisis en un 8% y estamos ganando cuota de mercado. El índice de rotación sigue siendo bajo. La encuesta de satisfacción laboral sigue siendo buena y estamos muy bien situados; este año hemos sido la consultora número 1 en el "Ranking the Great Place to Work". Seguimos creciendo, en el año 2008 incorporamos 700 personas más a la plantilla y nuestra situación d...Desde 5,74 €
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Building a Unified Collaboration Strategy at Genpact: SolutionXchange and Beyond
Káganer, Evgeny; Carmel, Erran; Tatarinov, KatherineCaso SI-190-EConocimiento y comunicación, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónGenpact launched SolutionXchange with the goal of bringing together clients and industry experts to collaborate in solving business process management (BPM) challenges. To date, the initiative has been a success - helping solve more than 200 BPM-related challenges. Genpact is committed to taking SolutionXchange (SCx) to the next level and expanding its scale significantly to become a global BPM community of choice for experts and clients to share...Desde 8,20 €
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¿Qué significa ser un buen jefe? (B)
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoCaso BE-190Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaEn marzo de 2007, menos de un año después de su nombramiento como CEO, René Obermann recibió un correo electrónico enviado por un técnico de 48 años del Departamento de T-Com Berlin, que lo remitió con copia a algunos miembros del Consejo de Administración, representantes sindicales y otros empleados. La misiva se propagó rápidamente por la empresa y se convirtió en viral en Alemania. A continuación se recoge un extracto de la misma: "Sus continu...Desde 5,74 €
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Unes supermercados y el Viaggiator Goloso: la construcción de una marca
Audicana Arcas, J.; Loring Olmedo, S.; Andrade Nuñez, J.Caso IIST-PI-190Servicios y operacionesUNES es una joven empresa de supermercados de tamaño mediano que ha protagonizado un turnaround, evolucionando desde perder dinero, hasta que consigue, escuchando al mercado y haciendo apuestas valientes para responder al mismo (“Every day low prices, marca privada, frescos, marca privada Premium, tiendas pop-up, supermercados mono-marca, alianza con Amazon, etc.), crear un modelo de negocio propio, “el supermercado a contracorriente”. Tras vario...Desde 8,20 €
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The Coffee Table
Johnson, Rob; Pinto, MauriceCaso E-190-EFinanzas, Iniciativa emprendedoraThis case describes how the entrepreneur financed an innovative coffee shop chain from start-up through multiple stages of growth. The company raised £12.6 million over six rounds of financing and needs another £9-11 million at the end of the case. The entrepreneur must decide whether (a) to press ahead with another round of capital to fund further expansion, (b) to stop opening new shops and focus on becoming profitable, or (c) to sell the com...Desde 8,20 €
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What Does It Mean Being a Decent Boss (B)
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoCaso BE-190-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaIn March 2007, less than one year after his appointment as CEO, René Obermann received an e-mail from a 48-year old technician working in the T-Com Berlin department. The letter was carbon copied to some members of the Board of Management, union representatives and some other employees. It rapidly spread throughout the organization and become viral in Germany. The following is an extract of the letter: Your continuous messages to the workforce wi...Desde 5,74 €
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Unes Supermarkets e il Viaggiator Goloso: Building a Brand (Italian Version)
Audicana Arcas, J.; Loring Olmedo, S.; Andrade Nuñez, J.Caso IIST-PI-190-I-ITServicios y operacionesUNES is a young company of medium size supermarkets that has starred in a turnaround, evolving from losing money, to achieving it, listening to the market and making brave bets to respond to it ("Every day low prices, private brand, fresh, private brand Premium, pop-up shops, single brand supermarkets, alliance with Amazon, etc.), creating its own business model, "the supermarket against the tide". After several years of launching and managing pr...Desde 8,20 €
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Unes Supermarkets e il Viaggiator Goloso: Building a Brand
Audicana Arcas, J.; Andrade Nuñez, J.Caso IIST-PI-190-E-EServicios y operacionesUNES is a young company of medium size supermarkets that has starred in a turnaround, evolving from losing money, to achieving it, listening to the market and making brave bets to respond to it ("Every day low prices, private brand, fresh, private brand Premium, pop-up shops, single brand supermarkets, alliance with Amazon, etc.), creating its own business model, "the supermarket against the tide". After several years of launching and managing pr...Desde 8,20 €