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Abertis: Emprender desde la empresa establecida
Mehta, Kandarp; Roure, JuanCaso E-158Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraEl caso Abertis describe cómo, dentro de una empresa establecida, se puede crear una cultura emprendedora. También muestra cómo los altos directivos de una empresa pueden implementar estrategia de crecimiento con liderazgo emprendedor. Por último, es un buen ejemplo de gestión del riesgo a través de la diversificación.Desde 8,20 €
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Azti-Tecnalia. Midiendo el valor de la Innovación
Garrido Martínez, Enrique; Montalvo, AndreaCaso IIST-PI-158Servicios y operacionesAZTI Tecnalia era una pyme de servicios tecnológicos especializada en la investigación marina y alimentaria. Su modelo de negocio introduce al mercado un planteamiento rompedor basado en cuantificar el valor capturado por el cliente en el desarrollo de iniciativas relacionadas con I+D, en términos de viabilidad comercial e impacto económico directo. Su propuesta se basa además en crear una relación de "socio estratégico" con sus clientes, de form...Desde 8,20 €
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Medtronic Inc.: From Corporate Mission to Organizational Culture (C)
Corrales A.; Melé, DomènecCaso BE-158-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaAfter bitter experiences related with bribes in Europe and Japan, Bill George decided to implement a code of conduct for Medtronic. This code was later complemented by a code of ethics for senior financial officers, a code of business conduct and ethics for members of the board of directors, and environment, health and safety guidelines. Bill also established the Medtronic Principles of Corporate Governance (MPCG). The case presents these codes.Desde 5,74 €
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PRECON: integración del conocimiento a nivel corporativo
Andreu i Civit, Rafael; Heredia A.Caso SI-158Conocimiento y comunicaciónPRECON es una compañía española que produce y comercializa productos prefabricados de hormigón para grandes proyectos de construcción como puentes, carreteras, vías de ferrocarril o naves industriales. PRECON ha crecido a través de la adquisición, en un corto periodo de tiempo, de diferentes empresas que operan en la misma industria. Sus diferentes formas de realizar los distintos procedimientos y procesos del negocio hacen que los resultados y e...Desde 8,20 €
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Abertis: Entrepreneurship in an Established Company
Mehta, Kandarp; Roure, JuanCaso E-158-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraThe Abertis case describes how an entrepreneurial culture can be created within an established company. It also shows how the senior managers of a company can implement a growth strategy through entrepreneurial leadership. Finally, it is a good example of risk management through diversification.Desde 8,20 €
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El análisis transaccional (III). La estructuración del tiempo. Las posiciones existenciales
Chinchilla, NuriaCaso DPON-356Liderazgo y Dirección de personasEsta nota explica la técnica psicoterapéutica desarrollada por el psiquiatra Erich Berne, que ha contribuido notablemente a clarificar los aspectos subjetivos de la comunicación y sus fundamentos intrapersonales. Este caso está basado en la nota, FHN-175, con el mismo título y de la misma autora.Desde 8,20 €
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El análisis transaccional (II). Problemas funcionales. Transacciones
Chinchilla, NuriaCaso DPON-355Liderazgo y Dirección de personasEsta nota explica la técnica psicoterapéutica desarrollada por el psiquiatra Erich Berne, que ha contribuido notablemente a clarificar los aspectos subjetivos de la comunicación y sus fundamentos intrapersonales. Este caso está basado en la nota FHN-174 con el mismo título y de la misma autora.Desde 8,20 €
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Yataro Iwasaki: Founding Mitsubishi (B)
Jones, Geoffrey G.; Egawa, Masako; Yamazaki, MayukaCaso HBS-809038-EIniciativa emprendedoraThis brief (B) case documents the fate of Mitsubishi and the shipping company NYK after the death of Yataro Iwasaki in 1885. The case supplements case 808-158, "Yataro Iwaski: Founding Mitsubishi (A)."Desde 5,74 €
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Yataro Iwasaki: Founding Mitsubishi (B) (Spanish Version)
Jones, Geoffrey G.; Egawa, Masako; Yamazaki, MayukaCaso HBS-811S06Iniciativa emprendedoraEste breve (B) los documentos del caso el destino de Mitsubishi y la compañía naviera NYK después de la muerte de Yataro Iwasaki en 1885. El caso de los suplementos de casos 808-158, "Yataro Iwaski: Fundador Mitsubishi (A)."Desde 5,74 €
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Pepephone
Berenguer Cárceles , E.; Soto Araneta, M.; Jimenez, E.Caso IIST-FI-88FinanzasLos socios de Pepephone reciben una oferta para vender la compañía por 158 millones de euros. Pepephone era un operador móvil virtual con un modelo de negocio revolucionario en el sector: tratar al cliente con respeto. Merced a este modelo, la empresa había alcanzado ventas de 64 millones de euros y EBITDA de 13,1 millones sin realizar inversiones en captación de usuarios. La cuestión es ¿pueden los socios generar valor por encima del precio ofer...Desde 8,20 €