Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Argo Interactive (B): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry: A struggling mobile software provider must decide whether to retreat, refocus, or rebrand
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Argo Interactive (A): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry" [EFC-1-E]. This second part illustrates the decisions the firm took during and after their near-death crisis with regard to financing, market focus, product (re-)development, HR issues, positioning and the overall survival strategy of the firm, and the consequences this had. Dev...Desde 8,20 €
-
Forbind Systems (B): The Way Forward... Back to Business
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-11-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B about a young Danish VC-backed technology company in the supply-chain software sector trying to overcome a multitude of challenges related to this type of companies cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Forbind Systems (A): Hired to Hell ´Crisis Management from Day 1´ [EFC-10-E]". This second part illustrated the decisions the CEO took with regard to strategy, business model, financing,...Desde 8,20 €
-
Argo Interactive (B): sobrevivir en el caótico mundo de la telefonía móvil: Un proveedor de software para teléfonos móviles en dificultades debe decidir si retirarse del mercado, cambiar su enfoque o cambiar su identidad de marca
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "Argo Interactive (A): sobrevivir en la montaña rusa de la telefonía móvil" [EFC-1-E]. En esta segunda parte se comentan las decisiones que adoptó la empresa durante y después de su casi definitiva crisis en materia de financiación, enfoque comercial, (re)desarrollo de productos, recursos humanos, posicionamiento y estrategia general para la supervivencia...Desde 8,20 €
-
Jia Wu Goes West
Alegre, Inés; Canela, Miguel Ángel; Güçlü, BurçinFocused Case ADFC-4-EAnálisis de decisiones, MarketingThe objective of this case is to illustrate forecasting with monthly sales data. It is based on historical data for household goods sales in the United Kingdom from January 1997 to December 2011. Students are challenged to develop a model for this data and to calculate a forecast for 2012 sales based on that model. There is a companion IESE focus case, ADFC-3 "The Jia Wu Expansion," which describes Jia Wu's earlier expansion to Australia. The pur...Desde 8,20 €
-
MobiComp (B): The Way of the Innovator
Sosna, Marc; Darsch, Dave; Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-17-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "BrapoTech(A): Building to Scale" [EFC-4-E]. This second part illustrates the strategic decisions the firm took with regard to the challenges outlined in Case A, which were mainly around switching from developing more customized solutions to a stand-alone product company and reducing their scope from different industries to only one. In this case, th...Desde 8,20 €
-
MobiComp (B): el camino del innovador
Sosna, Marc; Darsch, Dave; Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-17Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "BrapoTech (A): diseñando una estrategia de nacimiento" [EFC-4-E]. Esta segunda parte del caso describe las decisiones estratégicas que adoptó la compañía en relación a las dificultades expuestas en el caso A, que giraban fundamentalmente en torno al cambio que supone pasar de desarrollar soluciones personalizadas a ofrecer un único producto, así como re...Desde 8,20 €
-
Argo Interactive (A): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry: A struggling mobile software provider must decide whether to retreat, refocus, or rebrand
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-1-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónThis FocusCase is about a young VC-backed technology company in the UK, trying to turn around from a near-death crisis after their market did not pick up. The company Argo Interactive focused, with their innovative software product, on the newly emerging WAP-market. However, after burning through 14 million pound sterling of venture capital, the market had still not shown any signs of life, and the senior management team needed to make an urgent...Desde 8,20 €
-
Forbind Systems (A): Crisis Management From Day 1...: A newly hired first-time CEO has to navigate his firm through a severe crisis
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-10-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis Focus Case is about a young Danish VC-backed technology company in the supply-chain software sector. To his own surprise, Jacob "just hired as the new VP Sales" was unexpectedly made CEO of the company by the VCs. Beside the personal challenge, he quickly realized significant problems in the company. The current contracts in place were not optimal for the firm, the business model seemed wrong, and internationalization was an important issue....Desde 8,20 €
-
Argo Interactive (A): sobrevivir en el caótico mundo de la telefonía móvil
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-1Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso trata sobre una joven compañía tecnológica del Reino Unido respaldada por capital riesgo que trata de recuperarse de una crisis casi definitiva después de que su mercado no funcionase. La compañía Argo Interactive diseñó un innovador producto de software pensando en el emergente mercado WAP. Sin embargo, después de dilapidar 14 millones de libras esterlinas de capital riesgo, el mercado no daba señales de vida y el equipo directivo ten...Desde 8,20 €
-
Forbind Systems (A): gestión de crisis desde el primer día...: Un CEO principiante y nuevo en la empresa debe capear el temporal en tiempos de crisis
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-10Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioEste caso lo protagoniza una joven compañía tecnológica danesa respaldada por capital riesgo dedicada a la creación de software para la cadena de suministro. Para su propia sorpresa, Jacob, que acababa de incorporarse como vicepresidente de Ventas, fue nombrado director general de la compañía. Dejando a un lado el reto personal, pronto percibió que la empresa tenía problemas notables. Los contratos vigentes no eran óptimos para la empresa, el mod...Desde 8,20 €