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Resultados de búsqueda
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Marshall Bradley en Hoffman & Lucas (C)
Caputo N.; Harder J.; Torres, Maximilian B.Caso TD-149Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaHoffman & Lucas toma medidas al recibir la respuesta de Marshall.Desde 5,74 €
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Dar Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-148Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo principal de la presente nota técnica es profundizar en las bases teóricas que permiten comprender mejor las diferentes reacciones que existen ante el feedback o retroalimentación, así como mejorar la efectividad y la calidad de la comunicación en el entorno laboral. Se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Qué factores intervienen en la deliberación de feedback? ¿Qué método es el más apropiado para prevenir reacciones e...Desde 8,20 €
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Wilfredo Cáceres (B): Una trayectoria integrada
Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCaso DPO-149Liderazgo y Dirección de personas"...soy una persona que necesita hacer cosas, aunque siempre compatibilizándolas con mis responsabilidades en otros ámbitos, especialmente en el familiar. Una persona que necesita afrontar proyectos y sacarlos adelante, que ha recibido mucho, aunque haya dado mucho, y que entiende que tiene la responsabilidad de dar más. Especialmente a mi país, una vez que mi familia ya tiene más de lo que necesita. Y la mejor forma en la que sé hacerlo es hacie...Desde 5,74 €
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Marshall Bradley at Hoffman & Lucas (C)
Caputo N.; Harder J.; Torres, Maximilian B.Caso TD-149-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaHoffman & Lucas acts upon receipt of Marshall Bradley's response.Desde 5,74 €
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Jerónimo Martins Agribusiness: From to Supermarket to Farm
Villafuerte Martin, Antonio;Caso IIST-MI-149-E-EDirección estratégicaJerónimo Martins Agro-Alimentar (JMA) was a new business unit oriented towards dairy, cattle and aquaculture production that the Portuguese food distribution group Jerónimo Martins was developing in March 2015. It was in line with the Group’s top management strategy of backward integration into the primary sector, aimed at securing its supply needs of some products by 2020. However, the 2015 acute price crisis in the European dairy industry made ...Desde 8,20 €
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Competing for the Free Newspaper Industry in Spain: Metro vs Qué
Vives L.; Valor Sabatier, JosepCaso SI-149-EConocimiento y comunicaciónIn the last few years, Metro News has successfully developed a position as one of the most important newspapers in Spain, at the same time enjoying an expansion into 16 countries all over the world. A new business model, sustained entirely by publicity revenues, and a fast paced expansion can, at least partially, explain this success. However, at the present moment Metro has to defend its positioning vs. the traditional press groups and other new...Desde 8,20 €
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Peer Coaching
Grasl, Andrea; Pathak, Richa; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-99Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Giving Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-148-ELiderazgo y Dirección de personasThe main objective of this technical note is to examine in depth the theoretical bases that enable a better understanding of the different reactions there are to feedback, as well as to improve the effectiveness and quality of communication in the work environment. The intention is to answer the following questions: What factors are involved in determining feedback? What is the most appropriate method to prevent the recipient reacting emotionally...Desde 8,20 €
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Silencio en la organización
Las Heras, MireiaNota técnica DPON-106Liderazgo y Dirección de personasEn la vida del directivo, gestionar con incertidumbre es lo habitual. El "problema" real es cuando se obstruyen las fuentes en las que podría conseguirse información relevante. En esos casos, las decisiones se toman sistemáticamente, sin tener en cuenta dicha información, y podríamos decir que el directivo pasa entonces a ser parte del problema, no de la solución.Desde 8,20 €
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Eficacia y liderazgo
Stein, GuidoNota técnica DPON-50Liderazgo y Dirección de personasSe trata de exponer y discutir cuáles son las relaciones entre liderazgo y eficacia, partiendo de la tesis de que dirección y resultados se complican. Se abordan en primer lugar los obstáculos, principalmente de índole de gestión personal, que ha de superar un directivo para desempeñarse con eficacia, para a continuación centrarse en las palancas que potencian la eficacia personal y ejecutiva, y acabar con unas reflexiones generales acerca del lí...Desde 8,20 €