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Resultados de búsqueda
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La Cruz del Campo, S.A.
García de Castro A.; Ruiz de Castroviejo, JoséCaso IIST-DGI-85Análisis de decisionesEstudia la evolución de los propietarios de la empresa Cruzcampo desde sus inicios a 1991. También se describe la evolución de su negocio. Contiene un suplemento que es interesante ver.Desde 8,20 €
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCaso ASN-72Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Desde 8,20 €
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Los Assessments Centres: más allá de una técnica de evaluación de directivos
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-85Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasEl Assessment Centre es, pues, una técnica estandarizada que persigue minimizar los sesgos y la subjetividad inherentes a los procesos de evaluación de personas y que consiste en que la persona o personas que van a ser evaluadas afrontan simulaciones de situaciones profesionales en las que han de poner en juego unas competencias objeto de estudio. Este estudio no lo practica un único observador, sino varios, y las observaciones se plasman en un...Desde 8,20 €
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Tennis Gavà
Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-48-EContabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasThe Tennis Gavà case deals with an easy-to-understand business which paves the way to discussing important business issues (overall profitability and profitability by business line, balance and settlement sheets, cost allocation and transfer pricing, cost streamlining and savings, drivers of various businesses, selling points, etc.) and governance issues (partner relationships, duties to third parties, etc.). This case is based on the case "Spor...Desde 8,20 €
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Retail Display Solutions Inc.
Klueter, Thomas Maximilian; Soler, EdiCaso ASN-103-EAnálisis de decisiones, Innovación y cambio, MarketingRetail Display Solutions (RDS), Inc. was a fully integrated point-of-sales (PoS) display manufacturer for a broad range of industries. In 2022, as part of the company's continuous innovation efforts, RDS made the decision to introduce a "PoS Engager" by incorporating QR code information into its complete range of displays. The executive in charge of the plastics division who was responsible for these products, believed that this enhancement would...Desde 8,20 €
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Power... for what purpose? (Portuguese Version, Brazil)
Pérez López, Juan A.Nota técnica TDN-85-PBÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaIn view of the large number of sociological studies of power in companies, a question forces itself upon us that this note sets out to answer: what is power for? Negligence in the use of power and abuse of power bring about a deterioration in the organization, and most particularly in the person who exercises power.Desde 8,20 €
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Tennis Gavà
Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-48Contabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl caso Tennis Gavá trata de un negocio fácil de entender, que da pie a tratar temas importantes tanto de negocio (rentabilidad global y por líneas de negocio, balances de situación y de liquidación, asignación de costes y precios de transferencia, racionalización y ahorros en costes, "drivers" de diferentes negocios, argumentos de venta...) como de gobierno (relaciones entre socios, deberes para con terceros...). Este caso está basado en el "Sp...Desde 8,20 €
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Matías Árbol: A vueltas con el presupuesto (A)
López Polo, I.Caso IIST-FI-85FinanzasMatías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad. Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para ente...Desde 8,20 €
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GAS GAS
García Pont, Carlos; García Solé, CarlosCaso ASN-51Dirección estratégica, Iniciativa emprendedora, MarketingKTM, líder internacional en motos off road propone a GASGAS la fabricación de modelos de motocicleta de trial bajo. Su marca, GASGAS que tiene el 50% del mercado mundial de motocicletas de trial piensa en los pros y los contras estratégicos de entrar en este acuerdo.Desde 8,20 €
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IESE Business School Insight 151
IESE InsightRevista REV-85Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónLas grandes ideas del siglo XX están en la picota en el XXI. El siglo multipolar. Entrevista con el decano de Harvard Business School, Nitin Nohria. Como vincular competitividad e inclusión Cuatro claves para mejorar la seguridad y defensa europeas. Entrevista con el director ejecutivo de la Agencia Europea de Defensa, Jorge Domecq. La economía y la ausencia de violencia están intrínsecamente relacionadas. ¿Magnifica nuestro cerebro la polarizaci...Desde 22,00 €