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Starchitects, Emblematic Buildings and the Effects on Urban Economies
Nueno, José Luis; Reutskaja, ElenaNota técnica MN-369-EConocimiento y comunicación, EconomíaEmblematic buildings, constructed by the leading ¿artists¿ in this field or ¿starchitects¿ such as Lord Norman Foster, Frank Gehry, Santiago Calatrava, Jean Nouvel are exactly the new dimension that is capable solving the problems of businesses and achieve sustainable growth. Case studies of Guggenheim Museum in Bilbao, ¿the Gherkin¿ in London, Sydney Opera House are vivid examples of how an emblematic building is capable of achieving synergy fro...Desde 8,20 €
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The Dragonfly Project: Team E: NGOs for Freedom of Speech
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; de la Cierva, YagoCaso DPO-791-EConocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Tecnologías de la informaciónIn 2010, Google decided to suspend the version of its search engine that was operating in China, due to accusations of collusion with an authoritarian government, which censored searches based on ideological and political criteria. Eight years later, the American company - which had changed its name to Alphabet - began secret negotiations with the Chinese government, to return with a government-approved version known as the "Dragonfly Project." ...Desde 8,20 €
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Negociación: Proceso de resolución de problemas y de creación de valor. Principios
Pascale, Richard Tanner; Roure, JuanNota técnica PN-369Servicios y operacionesLa negociación, en una forma u otra, es consustancial a la función directiva. El término «negociación» se asocia generalmente a temas trascendentales como pueden ser los convenios colectivos o la compra-venta de empresas. Sin embargo, el mismo tipo de proceso se da en las relaciones diarias del directivo tanto con personas de su organización como con otras de fuera a quienes no puede imponer sus criterios pero cuya cooperación es vital. El objeti...Desde 8,20 €
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Grupo Trevenque (A)
García de Castro, A.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-DGI-369Dirección estratégicaEl grupo Trevenque era, en 2017 una empresa del sector de Tecnologías de la Información, cuya propiedad había evolucionado a lo largo de sus 25 años de vida de 4 a 22 socios, el 95% de los cuales trabajaban en la empresa. Juan Ramón Olmos, que había dirigido la empresa desde su fundación, se enfrentaba al reto de liderar la sucesión en la dirección general de la compañía, tarea que se había complicado tras la renuncia a ocupar el cargo del suceso...Desde 8,20 €
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Arquitectos estrella, edificios emblemáticos y sus efectos en las economías urbanas
Nueno, José Luis; Reutskaja, ElenaNota técnica MN-369Conocimiento y comunicación, EconomíaEdificios emblemáticos construidos por "artistas" líderes en este campo o "arquitectos estrella" ("starchitecs") como Lord Norman Foster, Frank Gehry, Santiago Calatrava o Jean Nouvel, ofrecen exactamente la nueva dimensión que es capaz de resolver los problemas de las empresas y conseguir un crecimiento sostenible. Los casos estudiados del museo Guggenheim de Bilbao, el Gherkin de Londres y la Opera de Sydney, son claros ejemplos de cómo un edif...Desde 8,20 €
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José Bové (B)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-369Liderazgo y Dirección de personas(Véase FH-368). En este caso se describen las acciones tomadas y sus consecuencias.Desde 5,74 €
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Negotiation: The Process of Solving Problems and Creating Value. Principles
Pascale, Richard Tanner; Roure Alomar, Juan Bautista AntonioNota técnica PN-369-EServicios y operacionesNegotiation, one way or another, is part and parcel of an executive's job. The term "negotiation" is usually associated with weighty issues such as collective bargaining agreements or buying and selling companies. However, the same kind of process also occurs in executives' everyday interactions with people both inside and outside of their organizations. Although executives cannot impose their own criteria on the latter, enlisting their cooperati...Desde 8,20 €
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José Bové (B)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-369-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
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"Coaching" at Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143-ELiderazgo y Dirección de personasMerged and revised version of cases DPO-34-E and DPO-35-E Coaching at Banco Azucarero de Cali (BAC) (A and B). DPO-34 This case presents two complementary themes: the management by competencies interview and management coaching. The case is set in a bank. In case (A) the area director undergoes his first 180º evaluation, and has to make a self-assessment. His results and the pasive role of his own coach are discussed. DPO-35 In Case (B), the ar...Desde 8,20 €
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Luis Arrese (C): Holidays
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-803-ELiderazgo y Dirección de personasSome stories are recounted about the impact of Luis' professional career on his family. This case replaces the DPO-65-E Fernando Ruiz (C): Family Issues from the same authors.Desde 5,74 €