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Emprendiendo en la era lean: ¿Por qué nos adentramos en ella
Castelltort, Albert; Roure, JuanNota técnica EN-20Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioEn esta nota técnica se describe, en primer lugar, el problema al que se han enfrentado los procesos de innovación hasta hoy, seguido de una descripción de cómo el lean startup enfoca el proceso de una forma completamente distinta con el objetivo de acelerar el proceso, así como de reducir riesgos y, sobre todo, la inversión requerida. La nota aborda, además, los principales factores del entorno que han permitido el advenimiento de esta metodolog...Desde 8,20 €
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Laia Bertran (E): En Chicago: y yo qué hago
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-402Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl caso E presenta la situación de Laia en 2016, tras pasar casi un año en Estados Unidos, donde no ha estado trabajando, sino ayudando a Jordi y a toda la familia a aclimatarse a su nuevo destino. El caso finaliza con una serie de preguntas que Laia se plantea con respecto a su vida profesional.Desde 5,74 €
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Tilt, 11. Tilting Your Strategy and Organization
Dawar, NirajCapítulo de Libro HBS-0012BC-EMarketingIn Chapter 11, Tilting Your Strategy and Organization (14 pages), the author explains three underlying principles of creating downstream competitive advantage. First, opportunities for new strategies lie downstream with the marketplace and customer, not within the company. Second, strategy can create both sustainable and accumulative competitive advantage. Third, while some capabilities can be outsourced, such manufacturing and delivery, the cust...Desde 8,20 €
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Dunkin’ Donuts (E): Estrategias de distribución en 1988
Kaufmann, Patrick J.Caso HBS-502S38MarketingDunkin' Donuts está explorando diversos métodos de aumento de la distribución. Posibilidades que implican nuevas salidas incluyen contratos área de desarrollo, subfranchising, estrategias de informes regionales, y un aumento en las tiendas propiedad de la compañía. Las posibilidades que se centran en tiendas existentes incluyen las ventas de productos de marca a través de tiendas de conveniencia y por satélite (no productores) puntos de venta. El...Desde 5,74 €
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Evaluar las empresas en su etapa inicial: el método del capital riesgo
Johnson, RobNota técnica EN-33Método utilizado por los inversores de capital riesgo para valorar las empresas emergentes o en fase inicial.Desde 8,20 €
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AIB Nagoya Conference 2011: After the March 11 Earthquake and Tsunami
Shige Makino; Cinty LiCaso IVEY-9B12M071-EDirección estratégicaOn April 13, 2011, slightly more than three months before an annual conference of the Academy of International Business (AIB) was to be held in Nagoya, the program chair of the conference had to decide whether to go ahead with the conference as planned after a massive earthquake struck Japan on March 11, triggering a horrendous tsunami and subsequent radiation leak after damaging a nuclear plant. Each challenge posed a threat to the successful op...Desde 8,20 €
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Consejo de administración en la empresa familiar: mapa de gobierno y "hoja de ruta"
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanNota técnica EN-14Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraLa necesidad de una gestión más eficaz parte del consejo de administración es cada vez más intensa a medida que una familia y su empresa se desarrollan y aumenta su nivel de complejidad. El propósito de este documento, basado en la experiencia directa en el funcionamiento tanto de consejos de administración en empresas familiares como de equipos de alto rendimiento, es atraer la atención sobre la necesidad de equiparar al consejo con procesos esp...Desde 8,20 €
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Venture Boards (I): Consejos de administración en empresas emergentes: papel y evolución
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanNota técnica EN-37Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraEl documento aborda la formación de órganos de gobierno informales o formales en empresas emergentes en fase semilla, start-up o de crecimiento, el impacto de la financiación emprendedora en dicho proceso, la evolución de las funciones de gobierno corporativo en las diferentes etapas de desarrollo y los aspectos diferenciales entre los consejos asesores y los consejos de administración en empresas emergentes en comparación con empresas privadas c...Desde 8,20 €
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Diversidad e inclusión en XEROX Corporation: El caso de XEROX España
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Caso IIST-FHI-43Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe, de forma detallada, las políticas y sistemas que Xerox Corporation, y su filial española tienen establecidas para lograr que la diversidad y la inclusión de esa diversidad sean una realidad. Se analizan las razones de fondo que mueven a la compañía a adoptar esas políticas, las exigencias de las mismas, su reflejo en los sistemas formales de RRHH y en el estilo de dirección y liderazgo, así como los retos que plantea a la direcc...Desde 8,20 €
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Sizmek Chapter 11: Surviving Walled Gardens in Their Ad Tech Empire
Israeli, Ayelet; Tauro, Danilo; Gulick, SarahCaso HBS-520087-EMarketingThis case provides a post-mortem of the advertising technology (adtech) company Sizmek. Sizmek grew via multiple acquisitions, with the vision of becoming an integrated adtech company that could leverage AI to buy digital media, while creating and serving display and video content. At its peak, one of its acquisitions had an IPO valuation of almost 1 billion dollars. However, Sizmek struggled with an integration that was taking longer than expect...Desde 8,20 €