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Lucía Bertola (B)
Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-193Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasContinuación del caso (A).Desde 5,74 €
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Única Group: Come distinguersi e creare valore in un contesto piú complesso
Villafuerte Martin, AntonioCaso IIST-MI-182-I-ITMarketingÚnica Group è una delle principali cooperative spagnole nel settore ortofrutticolo. Nel Gennaio 2019, il settore stava affrontando una grave crisi dei prezzi. In questo contesto, la direzione generale di Única cominciò a chiedersi come avrebbe potuto affermarsi ed essere percepita come un’azienda differente non solo dai clienti e dai consumatori ma anche dai soci, portandoli così a preferire Única. Analogamente si poneva il problema di come inglo...Desde 8,20 €
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Rompe tus esquemas. Si tu producto no está claro, cambia la forma en que lo ven los demás
Boulongne, RomainArtículo 75541Dirección estratégica, Marketing¿Qué sucede en el cerebro al juzgar un producto nuevo difícil de definir? Romain Boulongne explica cómo funcionan los procesos de categorización para que decidas si es mejor indicar qué tipo de producto estás vendiendo; para qué sirve o a qué se parece.Desde 8,20 €
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Creatividad e innovación. Cómo fomentarlas
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloNota técnica DPON-54Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de creatividad. Una empresa no es creativa e innovadora de por sí, como ente abstracto. Si lo es, es porque las personas que la integran son creativas. Ahora bien, el talento creativo ¿es sólo propiedad de unos pocos privilegiados o cualquier ser humano puede desarrollarlo? El talento se compone de actitud y aptitud, es decir, de predisposición y capac...Desde 8,20 €
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¿Qué puedo hacer si descubro que estoy trabajando en un entorno corrupto
Vaccaro, AntoninoNota técnica BEN-130Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaImagina que un día recibes una llamada de un buscador de talentos que te presenta una oferta muy interesante. Un buen sueldo (un 20% más que tu salario actual), más responsabilidades y gran cantidad de beneficios adicionales. Realmente parece la oportunidad que estabas buscando, así que aceptas la oferta sin dudarlo. Durante los primeros meses, todo va bien: la gente es agradable y el trabajo no resulta tan estresante como imaginabas, pero, desp...Desde 8,20 €
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La Administración del Conocimiento en Cap Gemini Ernst & Young
Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCaso SI-147Conocimiento y comunicaciónEn mayo del año 2000, Cap Gemini (CG) adquirió la unidad consultora de Ernst & Young (E&Y) para completar su presencia geográfica, ya que CG se localizaba básicamente en Europa y E&Y estaba bien situada en el mercado norteamericano. Como resultado surgió la nueva firma Cap Germini Ernst & Young (CGE & Y), la cual se basaba en el conocimiento, no sólo de llevar las riendas del negocio, sino de computar de forma exitosa la integración del proceso. ...Desde 8,20 €
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El e-Learning
Sánchez, L.; Munoz-Seca, BeatrizNota técnica PN-415Servicios y operacionesEl e-learning se está convirtiendo en un canal más para generar aprendizaje, tanto en el mundo educacional como en el empresarial. Aunque algunos autores consideran que su diseño debe tener en cuenta las características individuales del estilo de aprender del individuo, la mayoría de los programas de e-learning están desarrollados sin considerarlas. Este puede ser uno de los grandes orígenes de sus fracasos. La tecnología facilita un proceso, per...Desde 8,20 €
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Regresión simple
Agell, PereNota técnica TMN-193Análisis de decisiones, Finanzas, Servicios y operacionesMuestra el modelo de regresión simple (con una sola variable explicativa). Hace hincapié en la definición de curva de regresión en media. Después de indicar cómo estimarla, pone énfasis en las hipótesis que se necesitan para contrastar su robustez y hacer previsiones correctas sobre variables a explicar. Desarrolla con cierto detalle la regresión lineal simple y muestra como otros muchos modelos, mediante simples transformaciones sobre los datos,...Desde 8,20 €
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Costarsa (E)
Chiesa, Cosimo; Ruggeri F.Caso M-988MarketingLa creciente complejidad del mercado obliga a reorganizar la labor comercial especializando a los vendedores por canales y según el tamaño de los clientes. Una idea concreta es crear los "key-account" aunque se dude acerca de si deben depender directamente de la cabecera de la división o seguir despachando al Jefe de Zona.Desde 5,74 €
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Impulsar la innovación a través de la iniciativa emprendedora en el seno de Chiesi
Castelltort, Albert; Davila, AntonioCaso E-193Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioChiesi Farmaceutici desarrolló un nuevo programa para crear una cultura más emprendedora en su división de España. El programa se basaba en los principios de Lean Startup, según los que los empleados debían pasar de una idea seleccionada a desarrollar un negocio. Sin embargo, al final de programa surgieron retos no previstos.Desde 8,20 €