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Power... for what purpose
Pérez López, Juan A.Nota técnica TDN-85-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaIn view of the large number of sociological studies of power in companies, a question forces itself upon us that this note sets out to answer: what is power for? Negligence in the use of power and abuse of power bring about a deterioration in the organization, and most particularly in the person who exercises power.Desde 8,20 €
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Voyages Eurotours (A)
Toledo E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-16Análisis de decisiones, Dirección estratégicaVoyages Eurotours describe la situación de un mayorista de viajes francés cuyo saneamiento financiero está sujeto al apoyo que reciba de los accionistas, entre los que domina otro agente con intereses en una nueva compañía de vuelos charter. El optimismo del director general de Voyages Eurotours puede conducir al fracaso, aún a pesar de su buena gestión, que, sin embargo, resulta insuficiente. El caso permite, mediante un análisis financiero (FM,...Desde 8,20 €
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Matías Árbol: A vueltas con el presupuesto (A)
López Polo, I.Caso IIST-FI-85FinanzasMatías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad. Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para ente...Desde 8,20 €
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Tennis Gavà
Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-48-EContabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasThe Tennis Gavà case deals with an easy-to-understand business which paves the way to discussing important business issues (overall profitability and profitability by business line, balance and settlement sheets, cost allocation and transfer pricing, cost streamlining and savings, drivers of various businesses, selling points, etc.) and governance issues (partner relationships, duties to third parties, etc.). This case is based on the case "Spor...Desde 8,20 €
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La Cruz del Campo, S.A.
García de Castro A.; Ruiz de Castroviejo, JoséCaso IIST-DGI-85Análisis de decisionesEstudia la evolución de los propietarios de la empresa Cruzcampo desde sus inicios a 1991. También se describe la evolución de su negocio. Contiene un suplemento que es interesante ver.Desde 8,20 €
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Hindustan Unilever Mulls Over E-grocery Market Option
Sandeep Puri; Manjusha Subramanian; Abhinav GrandhiCaso IVEY-9B15A054-EDirección estratégica, MarketingThe prospect of online grocery (e-grocery) shopping has generated a substantial amount of interest. Many fast-moving consumer goods companies have entered this potential market, and Hindustan Unilever Limited (HUL) is contemplating building its own e-grocery platform. However, e-grocery firms have yet to develop a business model that can consistently deliver profits while also creating value for customers. HUL needs to assess the potential barrie...Desde 8,20 €
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Químicas Bages
Palencia, Luis; Rosenberg, MikeCaso ASN-75Análisis de decisiones, Dirección estratégicaEn 2019, el director de ventas de una mediana empresa fabricante de productos químicos para la agricultura debe decidir si rescinde el contrato de distribución con uno de sus distribuidores de toda la vida y, en su lugar, firmar otro con un recién llegado. Existen razones de peso tanto para mantener las relaciones con el antiguo distribuidor como para establecerlas con uno nuevo. La discusión del caso debería estructurarse en torno a un análisis ...Desde 8,20 €
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Power... for what purpose? (Portuguese Version, Brazil)
Pérez López, Juan A.Nota técnica TDN-85-PBÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaIn view of the large number of sociological studies of power in companies, a question forces itself upon us that this note sets out to answer: what is power for? Negligence in the use of power and abuse of power bring about a deterioration in the organization, and most particularly in the person who exercises power.Desde 8,20 €
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Office Depot E-Business (Abridged)
Venkataraman, S.; Bodily, Samuel E.; Cross, Tom; Chatterjee, SayanCaso DARDEN-BP-0524-EGobierno corporativoThis case is an excellent illustration of offline/online integration. Office Depot used its supply chain, systems integration, and existing offline channel strengths to overcome competitive online threats from pure Internet players and other office-products-category players. Students get to consider the critical strategic options for overall strategy, pricing, product line, promotion, and business integration.Desde 8,20 €
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GAS GAS
García Pont, Carlos; García Solé, CarlosCaso ASN-51Dirección estratégica, Iniciativa emprendedora, MarketingKTM, líder internacional en motos off road propone a GASGAS la fabricación de modelos de motocicleta de trial bajo. Su marca, GASGAS que tiene el 50% del mercado mundial de motocicletas de trial piensa en los pros y los contras estratégicos de entrar en este acuerdo.Desde 8,20 €