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Corporate Venture Pitch: Emprendedor 1
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-23Iniciativa emprendedoraSerie de seis breves documentos donde se exponen situaciones de roles de emprendedores e inversores. Tres de ellos plantean contextos de intraemprendimiento dentro de una empresa; los otros tres, escenarios de inversores en proyectos innovadores. En estos últimos, se incluyen fichas de evaluación para la toma de decisiones.Desde 8,20 €
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Audience-Building for Speeches
Leggett, Brian O'ConnorNota técnica DPON-37-ELiderazgo y Dirección de personasClassical rhetoric tells us that we can partly construct our audiences before we get to our feet. Seldom is there a situation when we know absolutely nothing about them. We can do this through the way we select and deploy our arguments and the emotional environment we create in order to meet their needs. However, where an issue and its solution are common to the whole audience, we don't have a problem of audience building. On the other hand, wher...Desde 8,20 €
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The Value of Imperfect Information
Alegre, InésEjercicio ADE-37-EAnálisis de decisionesThis set of exercises consists of two exercises, "Averías, S. A." and "Petróleos, S. A.," which show, (in a simple but at the same time practical and real) way, how to incorporate new information into the decision-making process. The two exercises raise probability problems to which the Bayes Theorem must be applied. ¿Averías S.A.¿ is inspired by the ¿Bayes¿ case by Steven Lippman. ¿Petróleos S.A.¿ is based on the case of the same name by Profes...Desde 8,20 €
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Hindustan Unilever Mulls Over E-grocery Market Option (Spanish version)
Sandeep Puri; Manjusha Subramanian; Abhinav GrandhiCaso IVEY-9B15AS054Dirección estratégica, MarketingThe prospect of online grocery (e-grocery) shopping has generated a substantial amount of interest. Many fast-moving consumer goods companies have entered this potential market, and Hindustan Unilever Limited (HUL) is contemplating building its own e-grocery platform. However, e-grocery firms have yet to develop a business model that can consistently deliver profits while also creating value for customers. HUL needs to assess the potential barrie...Desde 8,20 €
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Airline Industry Alliances in 2004: Improving Performance in the Beleaguered Airline Industry - Teaching Note
Riehl F.; Ariño, AfricaNota del Instructor DGT-37-EDirección estratégicaNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of case DG-1470-E Airline Industry Alliances in 2004: Improving Performance in the Beleaguered Airline Industry.Desde 0,00 €
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To Reduce E-mail, Start at the Top
Brown, Chris; Killick, Andrew; Renaud, KarenArtículo HBS-F1309B-ELiderazgo y Dirección de personasHow one company successfully dealt with the e-mail glut: After executives underwent training to reduce the number of e-mail messages they sent, the output of other employees fell, too--even though they received no training or feedback. The result was a 7% gain in productivity.Desde 8,20 €
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Relic Island: maximiza tus beneficios
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-13Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Cory (B): La decisión final
Florensa, Sandra; Stein, Guido; Mehta, KandarpCaso NEG-5Liderazgo y Dirección de personasCory recibe, finalmente, una oferta formal de la empresa proveedora que le había propuesto irse con ellos y, a su vez, la compañía en la que llevaba cinco años trabajando le informa de las condiciones que pueden mejorar de su puesto y que se quedan, salarialmente hablando, muy por debajo de las de la empresa externa. Analizará los pros y los contras de ambas ofertas para poder tomar una decisión.Desde 5,74 €
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Vicarsa (B): What Went Wrong with the Sale
Torres, Óscar; Palencia, LuisCaso ASN-37-EServicios y operacionesPart (B) of this case provides information not previously available in Part (A), leading to a chance to reflect on the caution necessary in solving problems with incomplete information.Desde 5,74 €
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The Grand Afroport: instrucciones generales
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-4Liderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Desde 8,20 €