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Resultados de búsqueda
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El coaching ejecutivo
Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-124Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo de esta nota técnica es explicar en qué consiste el coaching ejecutivo en el IESE. Para ello, se abordan los siguientes puntos: definición, origen, fases de un proceso de coaching y características específicas del coaching ejecutivo. Asimismo, esta nota describe cuáles son las ventajas y qué puede esperar un participante que decide tomar parte de un proceso de coaching ejecutivo de los programas de Executive Education del IESE.Desde 8,20 €
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La empresa-universidad: salidas y exempleados
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoNota técnica DPON-135Liderazgo y Dirección de personasEl documento introduce el concepto de "empresa-universidad" como nuevo paradigma en la concepción de la relación entre la empresa y las personas que forman parte de ella. En el entorno de la nueva economía global y digital, los profesionales buscan empresas que los hagan valiosos en el mercado y las empresas deben conseguir que estos profesionales se sientan orgullosos de trabajar y haber trabajado en ellas. Esto exige una nueva forma de relación...Desde 8,20 €
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La búsqueda de directivos: de la agenda de cuero a la web 2.0
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-102Liderazgo y Dirección de personasEl propósito de esta nota técnica es: o Mejorar el conocimiento del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección y de sus reglas. o Mejorar el conocimiento sobre cómo la Web 2.0 influye en la forma de relacionarse de los directivos de empresas con sus potenciales empleadores y con intermediarios laborales. o Reflexionar sobre dónde reside el valor ofrecido por las compañías del sector de búsqueda y selección de profesionales c...Desde 8,20 €
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Capacidad de cambio
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloNota técnica DPON-55Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica de capacidad de cambio tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de capacidad de cambio. Vivimos en tiempos acelerados donde el cambio no es algo a esperar, sino algo que sucede ininterrumpidamente, sin solución de continuidad. Para las organizaciones, el cambio no es un lujo, sino una necesidad de supervivencia. La empresa debe ser capaz de liderar e implementar el cambio. Para ello necesita ...Desde 8,20 €
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Resilience
Plamenova Djourova, Nia; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-348-ELiderazgo y Dirección de personasResilience is a psychological asset of indisputable importance both in terms of severe crises, as well as everyday setbacks, job demands, and chronic stress. This technical note aims to outline some key notions concepts from the research on resilience and provide guidelines for developing resilience in oneself and in others.Desde 8,20 €
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El síndrome del jefe Otelo en la empresa
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoNota técnica DPON-107Liderazgo y Dirección de personasNuestra actividad docente y consultora nos ha puesto a menudo en la tesitura de afrontar problemas de directivos en su carrera profesional que sólo se entienden cabalmente si se maneja la hipótesis de un jefe celoso. De modo similar a Otelo, cuyo amor por Desdémona le lleva a padecer la pasión de los celos que motivan todos sus actos, en la vida empresarial uno se encuentra con directivos y empresarios en los que el afán por el poder, la brillant...Desde 8,20 €
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Evaluación del desempeño y estimación del potencial: ¿dos caras de una misma moneda
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-87Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo de estas es clarificar la diferencia entre evaluar la actuación pasada y estimar la actuación futura, y reflexionar sobre la relación que dichos procesos tienen con decisiones críticas como retribuciones, rotaciones y promociones, que inciden de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno. Distinguiremos el concepto de valoración de lo sucedido de facto, que llamaremos en adelante Evaluación del Rendimiento (si se centra e...Desde 8,20 €
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Individual Disciplinary Dismissal: When and How to Use it
Stein, Guido; Illescas, Guiomar; Majada, JuanNota técnica DPON-103-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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La evaluación eficaz de la comunicación hablada: Una lista de control para evaluar el discurso de un orador
Neill, Conor; Mueck, Florian; Leggett, Brian O'ConnorNota técnica DPON-92Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasUna parte importante de la comunicación persuasiva es el desarrollo de una capacidad propia para mejorar continuamente como comunicador. El "feedback" inmediato y específico es necesario para llegar a ser un orador verdaderamente bueno. La evaluación eficaz es un aspecto importante. A medida que usted gana en habilidad para evaluar a los demás, es cada vez más capaz de solicitar "feedback" sobre su propia oratoria.Desde 8,20 €
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La práctica del "coaching": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach"
Stein, Guido; Pereira J.; Pin Arboledas, José RamónNota técnica DPON-57Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEste texto se ha elaborado a partir de la notable experiencia de un profesional del "coaching", y su objetivo es presentar una potente herramienta de asesoramiento personal para la mejora en el desempeño de puestos directivos. En su elaboración han primado tres criterios: claridad expositiva, utilidad práctica y enfoque sintético. No se pretende, por tanto, un tratamiento exhaustivo del tema, ni se persigue aportar fundamentos estadísticamente re...Desde 8,20 €