Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Starlab: Transforming Ideas Into Business
Prats, Mª Julia; Rosés, MariaFocused Case EFC-19-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioIt was early morning in the glazed loft of the modernist building in Barcelona (Spain), head office of Starlab, and Ana Maiques, responsible for the Business Development of the company, was sitting at her office wondering about the future of the company. The company worked on Space technology and Neuroscience, with a team of 30 scientists and engineers from 9 different nationalities. Founded on July 4th 2000, Starlab¿s evolution during its first ...Desde 8,20 €
-
Competencias para liderar el cambio
Cameron, Kim; Ribera, Alberto; Guillén, José Luis; Raes, AnneloesDossier DOS-20Conocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasPara hacer frente al nuevo entorno son necesarias herramientas que potencien nuestro crecimiento y el de la organización.Desde 15,00 €
-
El futuro del comercio: tendencias y recomendaciones para marcas y distribuidores
Huete, LuisArtículo HDBR-20Marketing¿De qué forma pueden las marcas y los distribuidores capitalizar las nuevas tendencias en materia de consumo? En este artículo se exponen las claves del comercio del futuro que los equipos de marketing y ventas deben valorar para poder decidir qué estrategias e iniciativas son las más adecuadas para aprovechar mejor las oportunidades surgidas de los cambios.Desde 8,20 €
-
CVWarehouse (A): Offline-and Online-Adventures in the Recruitment Industry: A female CEO who challenges mental and business models
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-16-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónThis FocusCase describes how a female CEO from Belgium is trying to change the business models in the HR industry with the two companies she set up. The first company is an "offline" HR consulting company, while the second one is an innovative spin-off from her first venture and Internet-based. The case decribes how difficult it was for her to attract venture capital, but how she finally succeeds. But more importantly, she runs into a significant...Desde 8,20 €
-
CVWarehouse (B): Breaking the Deadlock
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-18-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "CVWarehouse (A): Offline- and Online-Adventures in the Recruitment Industry". This second part illustrated the decisions the entrepreneur took during crisis and how she resolved the deadlock of her companies by the current investors. The case illustrates how she is trying (and eventually succeeding) to sell one of her business in order to buy out th...Desde 8,20 €
-
Técnicas de gestión de renta fija - Ejercicios
Martínez Abascal, EduardoEjercicio FE-20FinanzasSe plantean situaciones concretas y sencillas en las que hay que componer una cartera de renta fija, siguiendo una determinada técnica de gestión que hay que escoger. Estos ejercicios complementan la nota técnica FN-336, «Técnicas de gestión de carteras de renta fija: visión general.»Desde 8,20 €
-
Emprendiendo en la era lean: ¿Por qué nos adentramos en ella
Castelltort, Albert; Roure, JuanNota técnica EN-20Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioEn esta nota técnica se describe, en primer lugar, el problema al que se han enfrentado los procesos de innovación hasta hoy, seguido de una descripción de cómo el lean startup enfoca el proceso de una forma completamente distinta con el objetivo de acelerar el proceso, así como de reducir riesgos y, sobre todo, la inversión requerida. La nota aborda, además, los principales factores del entorno que han permitido el advenimiento de esta metodolog...Desde 8,20 €
-
Cepillosa. Diseño del nuevo cepillo de dientes eléctrico (D)
Cardona Soriano, PabloEjercicio FHE-20Liderazgo y Dirección de personasEs un ejercicio que muestra la dificultad de tomar decisiones en equipo. Varios departamentos han de decidir sobre cómo lanzar un producto y no es sencillo encontrar una solución consensuada.Desde 8,20 €
-
JacobsRimell (B): A One-Shot Bet Pays Off: Decisions & Consequences
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-9-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B about a young VC-backed technology company in the UK, trying to turn around from a near-death crisis cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "JacobsRimell (A): Leading out of Bankruptcy". This second part illustrated the decisions the firm took during and after the crisis (caused by having unexpectedly lost two large contracts within a very short time) with regard to financing, market focu...Desde 8,20 €
-
OpenPlug (B): Their Way Out of the Dark: Decisions & Consequences
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-6-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase ¿OpenPlug: Surviving a Revenue Black Out in the Mobile Space (A) [EBC-3-E]. This case B describes the decisions, changes, and actions of the top management team related to their survival strategy, new product and market strategy, and illustrates which consequences their decisions had.Desde 8,20 €