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The Grand Afroport: instrucciones confidenciales para el representante del Banco Africano de Desarrollo
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-6Liderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Desde 8,20 €
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Relic Island: maximiza tus beneficios. El gran cambio
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-14Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Cómo negociar para vender un piso
Bergareche Sans, Borja; Stein, GuidoCaso NEG-44Liderazgo y Dirección de personasCaso descriptivo. Para ponernos en contexto, en el mes de abril del 2021 compramos una casa nueva que todavía estaba en construcción con el fin de mejorar nuestra situación familiar. En el momento de la compra teníamos tres hijos. Dado que la casa estaba en construcción, solo tuvimos que pagar el precio de la reserva y el 5% del valor total de la casa. Como el período de construcción era de dos años, no tendríamos que mudarnos hasta abril del 202...Desde 8,20 €
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Cory (C): La salida
Florensa, Sandra; Stein, Guido; Mehta, KandarpCaso NEG-6Liderazgo y Dirección de personasTras analizar los pros y los contras de las dos ofertas que tenía sobre la mesa -la de su propia compañía y la de la empresa proveedora-, Cory decide lanzarse y aceptar la oferta externa. Los dos primeros meses, tras la baja por maternidad que respetaron completamente, no han resultado fáciles, pero percibe que por fin está creciendo profesionalmente.Desde 5,74 €
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The Grand Afroport: instrucciones confidenciales para el representante del Grupo de Protección del Medio Ambiente Global
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-8Liderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Desde 8,20 €
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Traslado a Grenoble (A)
Stein, Guido; Anta Callersten, Carlos; Mehta, Kandarp; Martín, MiguelCaso NEG-7Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasLas políticas de traslado internacional tienen como objetivo facilitar la disponibilidad de talento allá dónde esté la necesidad de negocio. Normalmente, este reto conlleva la definición de un abanico de políticas coherentes que permitan afrontar situaciones profesionales y personales diversas. En un centro de trabajo, podremos encontrar profesionales que sean compañeros y disfruten de distintas condiciones económicas según la política que se les...Desde 8,20 €
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Casa en venta: el vendedor
Stein, Guido; Bergareche Sans, BorjaCaso NEG-42Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEstás casado, tienes tres hijos y tu mujer está embarazada de siete meses. Vivís en un cómodo piso de tres dormitorios. La familia de tu mujer vive fuera de la ciudad, pero os visita a menudo. Cuando lo hacen, el piso se os queda pequeño. Por motivos evidentes, para mejorar tu situación familiar, tenéis previsto cambiar de vivienda y la casa nueva que comprasteis hace dos años, que está en construcción, pronto estará lista para entrar a vivir; si...Desde 8,20 €
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Aire vs Calor: negociación en UCM (equipo Aire)
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Baschwitz, AlejandroCaso NEG-38Dirección estratégicaCalor es una compañía multinacional, líder europeo en el diseño y fabricación de sistemas térmicos. Aire es una compañía multinacional, líder europeo en construcción de grandes instalaciones. Este caso es sobre una negociación entre ellos para un proyecto de climatización en UCM.Desde 8,20 €
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Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant, 9. Align Value, Profit, and People Propositions
Kim, W. Chan; Mauborgne, Renee A.Capítulo de Libro HBS-0029BC-EDirección estratégicaThe global phenomenon that has sold 3.5 million copies is published in a record-breaking 43 languages and is a bestseller across five continents--now updated and expanded with new content. This global bestseller, embraced by organizations and industries worldwide, challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Now updated with fresh content from the authors, "Blue Ocean Strategy" argues that cutthroat com...Desde 8,20 €
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Calor vs Aire: negociación en UCM (equipo Calor)
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Baschwitz, AlejandroCaso NEG-37Tecnologías de la informaciónEs una negociación multivariable para un nuevo proyecto de climaticazión en una Universidad. Calor es una compañía multinacional, líder europeo en el diseño y fabricación de sistemas térmicos. Aire es una compañía multinacional, líder europeo en construcción de grandes instalaciones. El proyecto tiene multiples variables y ofrece una oportunidad de una negociación compleja pero interesante.Desde 8,20 €