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Prosalud y el Seguro Nacional de Maternidad y Niñez (SNMN) (A)
Mintz P.; Savedoff W.; Pancorvo J.; Magdalene M.Caso P-998Servicios y operacionesBolivia y su realidad exige retos que en salud son múltiples. Dentro del contexto de reformas se encuentran necesidades de la población, políticas y lineamientos gubernamentales, la acción de los municipios y los esfuerzos privados. Particularmente, se presenta el aporte de una ONG: Prosalud y su desarrollo dentro del ámbito de salud boliviano. Circunstancialmente, el Secretario de Salud viene diseñando y sopesando un Programa para reducir las al...Desde 8,20 €
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Competitive Advantage: The Value Chain and Your P&L--Applying Michael Porter's Value Chain Framework to Your Business
Magretta, JoanCapítulo de Libro HBS-8890BC-EConocimiento y comunicaciónAccording to Michael Porter, competitive advantage is not about trouncing your rivals, it's about creating superior value--and doing so differently than they do. In this chapter, Porter's longtime editor and colleague Joan Magretta explains that when competitive advantage is properly understood in this way, it allows you to follow the precise link between the value you create, how you create it, and how you perform. The chapter thus introduces on...Desde 8,20 €
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Jesús de Benito at S&P (B): The sale and subsequent integration in Gedas
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-54-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraJesús decided to sell the company. Due diligence started in February 2000. The first predictions suggested that the deal would be closed in the fall, as the German partners had to give its approval. Jesús urged the buyer to speed up the process, as, according to him, the company was completely sound, with no debt or hidden liabilities. He faced the future without neglecting the commitment he had acquired to a workforce that had helped him get to ...Desde 5,74 €
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Jesús de Benito en S&P (B): La venta y posterior integración en Gedas
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-54Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraJesús decidió vender la compañía. La due dilligence se puso en marcha en febrero de 2000. Las primeras previsiones para el cierre de la operación apuntaban al otoño, ya que Alemania debía dar el visto bueno. Jesús urgió a Josep a acelerar los trámites, pues, según él, la empresa estaba totalmente saneada, sin endeudamiento ni pasivos ocultos. Se enfrentaba a su futuro sin desatender el compromiso que había adquirido con una plantilla que le hab...Desde 5,74 €
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IBM and the Reinvention of High School (A): Proving the P-TECH Concept, Teaching Note
Kanter, Rosabeth Moss; Malone, Ai-Ling JamilaNota del Instructor HBS-314062-ETeaching Note for 314049.Desde 0,00 €
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Industrias Palex (B)
Ribera, Jaume; Zantinga J.Caso P-807Servicios y operacionesDescribe la aplicación de un sistema just-in-time (JIT) en una línea de productos médicos. [Véase el caso A (P-805) para el planteamiento de los problemas]. Además, discute la aplicación JIT y reducción del tiempo fuera de la línea de producción, especialmente en compras y planificación de la producción.Desde 5,74 €
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Easa (B)
Roure, JuanCaso P-937Servicios y operacionesDescribir el modelo de gestión adoptado por una compañía ficticia (EASA). Dicho modelo está en línea con la gestión de la calidad total. Presenta las acciones llevadas a cabo por EASA en cada una de las nueve áreas que contempla el modelo europeo de calidad. Por último, sirve para introducir la práctica del «selfassessment», usando el modelo europeo de calidad como metodología. Actualización y revisión del caso EASA (P-864)Desde 5,74 €
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CASO DE ESTUDIO: El CEO no puede darse el lujo de entrar en p nico
McNulty, Eric J.Artículo HBS-R1003LLiderazgo y Dirección de personasCuando explota una bomba en una estación de tren en Boston, el equipo ejecutivo de una empresa de servicios financieros a través de la calle se hunde en modo de crisis. Nadie está preparado para la solicitud de la ciudad para utilizar el vestíbulo de la empresa como un centro de clasificación y depósito temporal. El instinto del CEO es decir que sí, pero como su equipo de debate las consecuencias - cuestiones de responsabilidad, el efecto sobre l...Desde 8,20 €
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AVE: ¿sostenibilidad en el servicio o reinventarse
Munoz-Seca, BeatrizCaso P-1168Servicios y operacionesEl caso narra las actuaciones llevadas a cabo por la Unidad de Negocio (UN) de la Alta Velocidad de Renfe desde su creación hasta la consecución del Premio Europeo para la Calidad. La UN afronta ahora nuevos retos en un marco desregularizado y con la ampliación de sus servicios. Este caso está basado en el caso "AVE y la búsqueda de la excelencia en el servicio" de la misma autora (P-1017).Desde 8,20 €
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Prosalud and the Insurance Program for Mothers and Children (SNMN) (A)
Mintz P.; Savedoff W.; Pancorvo J.; Magdalene M.Caso P-998-EServicios y operacionesThe health situation in Bolivia faces numerous challenges, and reforms must take into account the requirements of different population groups, political, municipal and private sectors. Particular attention is paid to the contributions of an NGO called Prosalud. The Health Secretary is designing a program to reduce the high levels of mortality among pregnant women and children under five. The program leads to uncertainties both for the Health Secr...Desde 8,20 €