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Weizmann Institute - creando el futuro de la ciencia (A)
Pujol, Laia; Alvarez de Mon, Santiago; Davila, AntonioCase E-156Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementDesde su fundación en 1934 el Instituto Weizmann se ha revelado como uno de los centros de investigación más prestigiosos del mundo. Su campus a 40km de Tel Aviv es un marco idóneo para que el genio y creatividad humanos luzcan todo su potencial. Desde el punto de vista de la gestión de empresas, ¿cuál son algunas de las claves de su cultura corporativa? ¿Dónde radica el secreto de su excelencia? 1-Talento: rastreando el mundo en búsqueda de cabe...Starting at €8.20
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Weizmann Institute - Creating the Future of Science (A)
Pujol, Laia; Alvarez de Mon, Santiago; Davila, AntonioCase E-156-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementSince its founding in 1934, the Weizmann Institute has stood out as one of the world's leading research centers. Its campus, 40 km from Tel Aviv, is an ideal environment for human creative genius to shine at its full potential. From the business management standpoint, what are some of the keys to its corporate culture? Where lies the secret behind its excellence? 1) Talent: Scouring the world in search of powerful minds hungry for knowledge. 2) T...Starting at €8.20
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Weizmann Institute - creando el futuro de la ciencia (B)
Pujol, Laia; Alvarez de Mon, Santiago; Davila, AntonioCase E-157Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementDesde su fundación en 1934 el Instituto Weizmann se ha revelado como uno de los centros de investigación más prestigiosos del mundo. Su campus a 40 km de Tel Aviv es un marco idóneo para que el genio y creatividad humanos luzcan todo su potencial. Desde el punto de vista de la gestión de empresas, ¿cuál son algunas de las claves de su cultura corporativa? ¿Dónde radica el secreto de su excelencia? 1-Talento: rastreando el mundo en búsqueda de cab...Starting at €5.74
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Francisco de Narváez al frente de “Casa Tía”: la venta de la empresa familiar
Hill, Linda A.; Doughty, Kristin C.Case HBS-406S12Leadership and People ManagementEn enero de 1999, Francisco de Narváez vendió Tia, comercio al por menor de su familia en Argentina. De Narváez refleja en la decisión de vender y el proceso de venta.Starting at €8.20
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InterSoft de Argentina (A)
Hill, Linda A.; Palestrant, StacyCase HBS-412S21Leadership and People ManagementSe centra en InterSoft de Argentina, una compañía de software que crece en Argentina. En 1993, InterSoft adquiere una compañía de software de Rusia y Emilo López, el vicepresidente y director de Sistemas de Software Lab de InterSoft, debe administrar una, intercultural, el equipo de "virtual" creativo. Este caso ilustra los orígenes de INTERSOFT y pone de relieve la relación entre los socios fundadores, López y Félix Racca.Starting at €8.20
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InterSoft de Argentina (B)
Hill, Linda A.; Palestrant, StacyCase HBS-412S22Leadership and People ManagementSe centra en InterSoft de Argentina, una compañía de software que crece en Argentina. En 1993, InterSoft adquiere una compañía de software de Rusia y Emilo López, el vicepresidente y director de Sistemas de Software Lab de InterSoft, debe administrar una, intercultural, el equipo de "virtual" creativo. Este caso revela una disputa que surge a través de correo electrónico entre un programador argentino y un programador ruso. López, como el directo...Starting at €5.74
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Leading Bank Leumi into the Future
Margolis, Joshua D.; Ciechanover, Allison M.; Keller, Nicole; Golan, DanielleCase HBS-420063-ELeadership and People ManagementAn unlikely but highly effective leader of a traditional bank, Rakefet Russak-Aminoach, simultaneously leads a classic change effort and an unconventional effort to innovate.Starting at €8.20
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Israeli Special Forces: Selection Strategy
Groysberg, Boris; Riesenfeld, Tal; Sherman, EliotCase HBS-409041-ELeadership and People ManagementRon Guntz, commander of recruiting for Israel's Special Forces, had been instructed by his superiors to evaluate the process by which he selected solders for its 20-month long training program. Was the Army conducting this process in an ideal manner? The case examines the Special Forces training in light of the types of missions soldiers are expected to execute and asks students to consider whether the Special Forces recruitment and training proc...Starting at €8.20
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Risky Business of Hiring Stars (Spanish version)
Groysberg, Boris; Nanda, Ashish; Nohria, NitinArticle HBS-R0405FLeadership and People ManagementThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. With the battle for the best and brightest people heating up again, you're most likely out there looking for first-rate talent in the ranks of your competitors. Chances are, you're sold on the idea of recruiting from outside your organization--developing people wit...Starting at €8.20
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InterSoft de Argentina (C)
Hill, Linda A.; Palestrant, StacyCase HBS-412S23Leadership and People ManagementSuplementos de la (A) y el caso (b). Diseñado para ser entregados al final de la clase.Starting at €5.74