This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Ruffini Plásticos, S.A. (A)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCase P-978Service and Operations ManagementUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. 10 años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra de los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas son muy importante para entender las implicaciones del MBO en la empresa.Starting at €8.20
-
Lamborghini
Díaz, Francisco; Nueno, PedroCase P-821-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
-
Modern Agricultural Farm: Budgeting for Control
Muntazar Bashir AhmedCase IVEY-9B13B025-EAccounting and Control, Service and Operations Management, StrategyIn May 2011, the managing partner of the Modern Agricultural Farm in rural Pakistan was reviewing the set of performance reports for the previous month sent by the farm accountant. These reports had been designed by a management analysis and research consultant to convert the farm system to that used by the head office of the Alamgir Group of businesses, of which the farm was a part. There were two concerns: how to handle the fluctuations in the ...Starting at €8.20
-
Grupo La Doria: Un año después de la adquisición de PA.FI.AL, ¿Cómo seguir creciendo de forma más rentable?. Nota del Instructor
Vidal Romero, A.; Llano Irusta, M. A.Teaching Note IIST-PITN-178Service and Operations ManagementEl Grupo La Doria, principal productor italiano de productos a base de tomate, verduras enlatadas, zumos de frutas y salsas listas para usar, era un importante proveedor de grandes cadenas de supermercados, tanto en Italia como en el extranjero, principalmente en productos de marca propia. La reciente adquisición del Grupo Pa.fi.al -el líder en el mercado italiano de salsas listas para usar con MDD- se creía estratégica y sinérgica ya que ayudarí...Starting at €0.00
-
Fiore di Zucca
Serrano, Alejandro; Calvo, EduardCase P-1183Service and Operations ManagementFiore di Zucca era uno de los principales fabricantes italianos de vegetales listos para consumir. Francesco Ferrati, el director de Operaciones, revisaba los resultados operativos de la nueva política de producción, que implicaba no esperar a recibir pedidos de los clientes. Estaba satisfecho con la mejora del tiempo de respuesta a los clientes; sin embargo, el inventario había aumentado tanto que uno de los almacenes de productos terminados cas...Starting at €8.20
-
Ruffini Plásticos, S.A. (B)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCase P-981Service and Operations ManagementUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. Diez años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra por los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas, son muy importantes para entender las implicciones del MBO en la empresa.Starting at €5.74
-
Samsung Electronics: TV in an Era of Convergence
Lakhani, Karim R.; Iansiti, Marco; Herman, KerryCase HBS-614034-EService and Operations ManagementFrom the late 1990s to 2006/2007, Samsung Electronics moved from one of 170 TV manufacturers to gain dominant TV market share year over year from 2007-2013. As digital technologies increasingly converged in 2013-2014, the industry faced new questions: What was the future of TV? The case considers Samsung Electronics TV Group's product development processes, as the company's mobile and TV offerings increasingly converged and consumer demands and b...Starting at €8.20
-
Bill & Melinda Gates Foundation: Shaping the Vaccine Manufacturing Ecosystem (Abridged)
Shih, WillyCase HBS-620071-EService and Operations ManagementThis case describes the efforts of the Bill & Melinda Gates Foundation to lower the cost of production of vaccines to prevent polio infections. It is an abridged version of Case No. 620-021 with less emphasis on comparison between traditional and the new compact modular process developed with the Foundation's funding. It focuses more on the lowering of entry barriers to vaccine manufacture and some of the perceived risks associated with that.Starting at €8.20
-
Confezioni Stile Giovano, S.A.
Dionis, Lorenzo; Stuyck G.Case P-823Service and Operations ManagementDescribe la incorporación de diseño a su cadena de operaciones. Expresa las ventajas e inconvenientes de tener diseñador propio o contratado. Aparece el tema de situación de la innovación en la estructura de la empresa. Expone las dificultades que surgen al asignar funciones y responsabilidades a las diferentes operaciones, como son: compras, fabricación, comercial, etc.Starting at €8.20
-
King & Miranda: The Olivetti Project
Munoz-Seca, Beatriz; Suárez-Cantón N.Case P-814-EService and Operations ManagementStarting at €8.20