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La flor y el volcán: cómo el Eyjafjallajökull alteró la industria keniata de las flores
Chaturvedi, Aadhaar; Martínez de Albéniz, VictorCase P-1106Service and Operations ManagementEn la mañana del 19 de abril de 2010, el señor Eduard Ngugi, gerente de la finca de rosas Uraidi, se planteaba qué hacer con las rosas que, durante dos días ya, colmaban la cámara frigorífica. Para entonces, las flores, sedentes en aquel cuarto frío situado a orillas del keniata lago Naivasha, debían estar en camino hacia los hogares de los clientes de Europa occidental. Sin embargo, la erupción explosiva del volcán islandés Eyjafjallajökull, ac...Starting at €8.20
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Sinpasa (A)
Pons, J. M.; Segarra, José Antonio; Vila, VictorianoCase M-1016MarketingEl nuevo jefe de ventas de la zona norte de España de una empresa de suministros de papelería técnica se plantea cómo preparar su entrada a la vista de unos pobres resultados.Starting at €8.20
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Creating and Capturing Value in a Social Network (Spanish version)
Gupta, Sunil; Han, SangmanCase HBS-510S22MarketingIn May 2008, the new CEO of Cyworld, a social network company in Korea, had to decide how to create and capture value from his rapidly growing user base. Cyworld was founded in 1999 and in 2003 it was acquired by SK Telecom, a leading mobile service provider in Korea. By 2007, Cyworld had 21 million users and $95 million revenue--$65 million from paid items (music, virtual gifts, etc.), $15 million from mobile networking, and $15 million from adv...Starting at €8.20
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Gallina Blanca Star - África: ¿Lanzar o no lanzar una pastilla de caldo fortificada con vitamina A
Szecowka, Bianca; Renart, Lluís G.Case M-1238MarketingA partir de la década de los años setenta, la empresa española Gallina Blanca tiene una importante presencia competitiva en el mercado africano, en el que vende las pastillas de caldo "JUMBO", compitiendo sobre todo con las pastillas de caldo "Maggi" de Nestlé. En octubre de 2007, directivos de Gallina Blanca deben decidir si lanzar o no lanzar en África una pastilla de caldo JUMBO fortificada con vitamina A. En caso de tomar una decisión afirmat...Starting at €8.20
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An Emerging Market Opportunity? (Spanish version)
Quelch, John A.; Yong, SunruCase HBS-918S09MarketingAn Emerging Market Opportunity? case centers on the potential and challenges of entering an emerging market. It provides a brief overview of the Ethiopian market, market reforms and policies, and the business environment faced by foreign companies. Three multinational businesses, CareCo, ShoeCo, and MedCo, must decide whether and how to enter the Ethiopian market. Students are asked to make a recommendation for each company based on the attracti...Starting at €8.20
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S1 Corporation (Spanish Version)
Chun, SamuelCase HBS-506S33MarketingS1 es una subsidiaria de rápido crecimiento del Grupo Samsung en Corea del Sur que vende productos de seguridad empresarial. S1 ha puesto en marcha una serie de iniciativas de marketing que el presidente de la compañía le gustaría haber evaluado.Starting at €8.20
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Vegpro Group: crecer en armonía
Bell, David E.; Milder, Brian; Shelman, Mary L.Case HBS-508S19MarketingVegpro, una empresa de horticultura, es el mayor exportador de verduras frescas y flores a los mejores supermercados en el Reino Unido y Europa de Kenia. En 2007, el negocio de Vegpro se ve amenazada por la creciente preocupación de los consumidores sobre el impacto ambiental de la producción de alimentos y el transporte, incluidos los "food miles". El caso describe el crecimiento de la compañía, que incluye el uso de la tierra y la propiedad de ...Starting at €8.20
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(Producto) RED (A)
Moon, Youngme; Norton, Michael I.; Chen, DavidCase HBS-514S17MarketingDescribe la puesta en marcha y los resultados iniciales de la marca (PRODUCT) RED campaña, una iniciativa de marketing social concebido por los de U2 Bono y Bobby Shriver para combatir el SIDA en el África subsahariana. La compañía de la licencia de la marca (RED) a empresas asociadas, que inicialmente incluía Gap, Apple, Motorola, Armani, y American Express. El modelo de negocio se estructuró a empresas asociadas beneficios mediante el aumento d...Starting at €8.20
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Cinco pilares para hacer negocios en África
Mudida, Robert; Lago Esteban, AlejandroArticle ART-2670Economics, Service and Operations Management, StrategyÁfrica está cada vez más en el punto de mira de las empresas. Es la nueva frontera de los negocios, pero, como ocurre con otras regiones emergentes, los no iniciados necesitan un mapa. Este artículo presenta los cinco pilares de la actividad empresarial en el contexto africano. Tras detenerse en las principales tendencias macroeconómicas, los autores ofrecen una hoja de ruta para la entrada en los mercados del continente. La propuesta es fruto de...Starting at €8.20
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Ébola: cuando una buena gestión salva vidas
IESE InsightArticle ART-2676Service and Operations ManagementEl ébola se ha cobrado más de diez mil víctimas en apenas un año y durante varios meses la epidemia amenazó con extenderse sin control por todo el mundo. ¿Cuáles han sido los principales errores y escollos en la gestión de la crisis?Starting at €8.20