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Search results
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Bally AG: El proyecto DOT (A)
Sabrià, Frederic; Moscoso, PhilipCase P-1053Service and Operations ManagementEl caso describe la situación de una de las empresas líderes del mercado de artículos de lujo. Su vicepresidente ejecutivo se plantea modificaciones en su cadena de suministro para aumentar la agilidad.Starting at €8.20
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Equilibrando las necesidades de la familia y la compañía en Merck KGaA
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepCase DG-1505Corporate Governance, StrategyEl caso se propone describir los momentos vitales de Merck en sus más de 300 años de historia, con un especial análisis de los sucesos posteriores a la segunda guerra mundial (internacionalización, crecimiento a través de adquisiciones, política de licencias exclusivas para patentes, concentración en I+D). Sin embargo, el caso se centra especialmente en las estructuras, los procedimientos y sistemas de gobierno familiares y corporativos de la com...Starting at €8.20
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Healy Hudson: Soluciones de aprovisionamiento electrónico
Sachon, MarcCase P-1019Information Technologies, Service and Operations ManagementLa empresa, ubicada en Munich, Bavaria, es una pionera en el mundo de las adquisiciones electrónicas. Ha desarrollado un sistema de compras "on-line" para el sector del "Business-to-Business". En el año 2000 vendió dos productos de comercio electrónico: "Impact Ordering" e "Impact Sourcing". El primer producto era una sistema simple de pedido por catálogo electrónico, y el segundo producto estaba diseñado para el aprovisionamiento de productos co...Starting at €8.20
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Faget et Pinard (A)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCase DG-1499Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa empresa había sido fundada por dos buenos amigos. En ella volcaron su trabajo y su ilusión. Los accionistas familiares de las cinco generaciones posteriores nunca se preocuparon en establecer límites entre los miembros familiares y la empresa familiar. Creyeron que la buena relación entre las dos familias sería eterna. De ahí la despreocupación a la redacción de unas pautas que marcaran qué hacer en determinadas situaciones extremas.Starting at €8.20
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RFID at the METRO Group (Spanish version)
Ton, Zeynep; Dessain, Vincent; Stachowiak-Joulain, MonikaCase HBS-610S05Service and Operations ManagementIntroduces radio frequency identification (RFID) as the next generation of automatic identification technologies that is expected to improve the performance of retail supply chains through reduced shrink, increased product availability, and improved labor productivity. Showcases the implementation of the technology by the METRO Group, the world's third-largest retailer. Places students in the position of Dr. Gerd Wolfram, managing director of MET...Starting at €8.20
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El proyecto de Amango: implantar en Alemania el alquiler de DVDs por Internet
Sachon, MarcCase P-1068Service and Operations ManagementEl caso describe una innovadora propuesta sobre el alquiler de DVD online, un proyecto ya iniciado por Netflix, en un sector que cuenta con la dificultad de comercializar productos con un ciclo de vida corto (películas). La industria tiene una cadena de suministro que es propensa a no incentivar de la misma manera a todos los sectores de la cadena, y tiene como resultado la escasez de producto y la poca satisfacción del cliente. Amango tiene la e...Starting at €8.20
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Alstom (A): En busca de un socio
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1355StrategyEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Starting at €8.20
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (B)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Case DG-945StrategyThe case deals with the troubles a sizable West German steel construction company encounters changing from the generation of managers who governed the company since its foundation and who grew into their jobs to a generation of professional managers. This transition is further complicated by the fact that the families who own the majority of the company's shares, would like to continue family participation in the management. These problems are th...Starting at €5.74
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Breakthrough Thinking from Inside the Box (Spanish version)
Coyne, Kevin P.; Clifford, Patricia Gorman; Dye, ReneeArticle HBS-R0712EStrategyEach is something that adults loved as children and that was reproduced in an expensive form for grown-ups. Asking brainstorming participants to ponder how their childhood passions could be recast as adult offerings might generate some fabulous ideas for new products or services.Starting at €8.20
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Fleet Management? (Spanish version)
Casadesus-Masanell, Ramon; Gassmann, Oliver; Sauer, RomanCase HBS-718S24StrategyThis case explores the strategic decision-making process of premium power tools manufacturer Hilti in 1999, when the company was considering implementing a fleet management system in the construction industry. Fleet management would involve a shift from selling power tools to leasing them as a service. For Hilti, it represented an entirely new business model, which would substantially differentiate the company from its competitors. While fleet ma...Starting at €8.20