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Search results
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The San Miguel Arcángel Hospital
Bitrán, Ricardo; Vergara, Carles; Má C.; Sánchez, Loppacher J.Case P-1045-EService and Operations ManagementThe case describes a Panamanian public hospital's efforts to overcome two of the most important weaknesses of the health system in Panama: the lack of investment coordination between the ministry of health and social security hospitals, and the divorce between budget and performance. The approach involves sharing hospital financing between the ministry of health and the social security, and linking the hospital budget to the quantity and quality ...Starting at €8.20
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Ebola: Managing to Save Lives
IESE InsightArticle ART-2676-EService and Operations ManagementA year after the outbreak of Ebola in West Africa in March 2014, health-care experts are cautiously optimistic that the epidemic appears to be slowing. Although the outlook is brighter than a year ago when the first case was detected in Guinea, there is still a long way to go and many lessons to be learned in managing a crisis of this scale, related to institutional shortfalls, international coordination, engagement with local stakeholders and, m...Starting at €8.20
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El Hospital de San Miguel Arcángel
Bitrán, Ricardo; Vergara, Carles; Má C.; Sánchez, Loppacher J.Case P-1045Service and Operations ManagementEl caso describe la experiencia de un hospital público en Panamá para resolver dos de las más importantes debilidades de los sistemas de salud: la poca coordinación de inversión entre el Ministerio de Salud y los hospitales de seguro social, y el divorcio entre presupuesto y resultados. El enfoque involucra el financiamiento de hospitales compartida por las dos instituciones y el nexo del presupuesto de hospitales con la cantidad y calidad de l...Starting at €8.20
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Ébola: cuando una buena gestión salva vidas
IESE InsightArticle ART-2676Service and Operations ManagementEl ébola se ha cobrado más de diez mil víctimas en apenas un año y durante varios meses la epidemia amenazó con extenderse sin control por todo el mundo. ¿Cuáles han sido los principales errores y escollos en la gestión de la crisis?Starting at €8.20
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Provein: Decisiones en la Gestión de Stocks
Garrido Martínez, EnriqueCase IIST-PI-121Information Technologies, Service and Operations ManagementPROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales. En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los...Starting at €8.20