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Adolescentes hoy, jóvenes adultos en 2020
Nueno Iniesta, José LuisArticle ART-1894MarketingAunque no tienen un gran poder adquisitivo, los adolescentes juegan un papel crucial en muchas decisiones de compra. Además, de su comportamiento y actitudes en relación al consumo dependerá el futuro (y la sostenibilidad) de muchas empresas. Por ello, invertir en el conocimiento de este target es una decisión rentable a largo plazo. Si tenemos en cuenta el reequilibrio de la renta que se está produciendo en las economías emergentes, y que...Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 11. Cuarto trimestre 2011
IESE InsightMagazine REV-25Economics, Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyExisten mejores caminos para gestionar la carrera profesional que los que hemos seguido hasta ahora. Douglas T. Hall y Elana R. Feldman (Universidad de Boston) animan a las empresas a que ayuden a los empleados a alcanzar sus sueños y encuentren un significado a su vida personal y profesional. La profesora del IESE Mireia Las Heras describe varios recursos con los que impulsar el desarrollo profesional y personal en nuestras empresas: flexibilida...Starting at €22.00
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Restoring Japan: Abenomics
Mas, Núria; Sastre Boquet, IsaacCase ECON-421-EEconomicsThe case presents Prime Minister Shinzo Abe, whose economic policies, nicknamed "Abenomics," aim to remedy the economic malaise Japan has suffered since the 1990s. The case then jumps back to that era and describes the circumstances that surrounded the beginning of this "lost decade" and the actions of the Japanese authorities of the time in response to it. Those actions failed to prevent stagnation, which has plagued the Japanese economy ever si...Starting at €8.20
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Fukushima Daiichi Nuclear Power Station (NPS)
Kase, Kimio; Nonaka, Ikujiro; Independent Investigation CommissioCase SM-1579-EDecision Analysis, Knowledge and Communication, StrategyThe questions may largely fall into two categories: (1) Did Japan or PM Kan and his team cope well with the crisis (i.e., questions regarding efficiency and effectiveness)? And, perhaps more importantly, (2) Have lessons been learned that would help Japan prepare for other natural or man-made catastrophes (i.e., questions regarding learning and knowledge-creation)?Starting at €8.20
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BMW-British Aerospace: La venta de Rover
Miller, PaddyCase FH-522Leadership and People ManagementEn febrero de 1994, British Aerospace anunció la venta de los holdings del Grupo Rover a BMW, fabricante alemana de automóviles. El caso narra el desarrollo de los acontecimientos que precedieron al anuncio así como las implicaciones que tuvo para el socio de Rover, Honda. La reacción de los políticos, de la Bolsa y de los sindicatos fue diversa y presentó graves problemas a la dirección de Rover. Este caso mereció un galardón en el «European Cas...Starting at €8.20
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Abbey Road Studios (A) - Teaching Note
García-Castro, RobertoTeaching Note ADT-36-EDecision AnalysisThis case analyzes the option value of investing in the production and commercialization of an artist's second album. It briefly covers current facts about the music industry, including digital distribution, the emergence of new models, and the transformation of traditional record studios.Starting at €0.00
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El dilema de Griffiths
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-148Leadership and People ManagementEl caso presenta el dilema de Joan Griffiths, responsable sindical en una planta de Toshiba en Plymouth, Reino Unido, ante la inflexibilidad de la dirección para aceptar un aumento salarial por encima del propuesto. La planta se rige por un innovador sistema de relaciones laborales que incluyen un consejo asesor con representantes de los empleados y la renuncia del sindicato al uso de la huelga.Starting at €8.20
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Una lección sobre negociación extrema: cómo negociar con secuestradores
Parmar, Ajay; Mehta, Kandarp; Stein, GuidoCase NEG-10Un rehén negocia con sus secuestradores y sale ileso de una situación en la que peligra su vida.Starting at €8.20
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Superdry: un japonés de Cheltenham - Nota del instructor
Ferraro, Fabrizio; Domínguez de la Maza, ManuelTeaching Note SMT-118StrategyEl caso se centra en la situación de la firma de ropa Superdry en 2016, año en el que enfrenta diversas oportunidades de crecimiento y la necesidad de decidir cuál seguir. La firma, fundada en el Reino Unido en 2003, había experimentado una década de rápido crecimiento, a través de tiendas propias y franquiciadas. El caso, que recoge su evolución, permite discutir los desafíos del crecimiento en el sector de la confección.Starting at €0.00
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Abbey Road Studios (B)
García-Castro, RobertoCase AD-358Decision AnalysisEl presente caso analiza el valor de opción de invertir en la producción y comercialización del segundo disco de un determinado artista. Se explican brevemente algunos datos reales de la industria de la música, en concreto, sobre la distribución digital, la aparición de nuevos modelos de negocio y la transformación que han experimentado los clásicos estudios de grabación.Starting at €5.74