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Search results
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Part I: Uber in Sao Paulo
Callander, Steven; Orleans, Amadeus; Cojj, Jeff; Varjao, CarlosCase SGSB-P81C-EEconomicsThis case recounts Uber’s experience in four cities at different points in time. This approach offers a way to examine Uber’s strategy for market entry and evaluate the performance of that strategy in these four cities, as well as elsewhere in the world. The cases included here help frame the discussion on the future of Uber’s expansion, and extract lessons for how a firm can successfully navigate the beyond-market business environment.Starting at €8.20
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Global Climate Coorperation and Conflict: Brazil and the Paris Agreement
Clark, Richard; Gaikwad, Nikhar; Scheve, KennethCase SGSB-P98-EEconomicsIt is March 2019, and Jair Bolsonaro, Brazil’s newly elected president, is deciding what to do about Brazil’s participation in the 2016 Paris Agreement on climate change. Bolsonaro must weigh the economic and political costs and benefits of taking drastic action to curb environmentalism and environmental protections in Brazil. Exiting from the Paris Agreement would provide far greater freedom to reboot Brazil’s economy, which is one of Bolsonaro’...Starting at €8.20
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¿Intervenir o no intervenir? Esa es la pregunta
Simian, J.M.Case ESE-ECO-C-ES-11-122EconomicsLos primeros meses de 2008 no habían sido fáciles para los consejeros del Banco Central de Chile. La variación de IPC de marzo, publicada a comienzos de abril, alcanzó casi un 1%. Con esta cifra, la inflación estaba ya en 1.2% en los primeros tres meses del año y alcanzaba 8.5% en 12 meses, el nivel más alto desde comienzos de los noventa. El compromiso de la autoridad monetaria de mantener la inflación baja y estable, en un rango meta de entre 2...Starting at €8.20
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Grupo Pachuca: El modelo tuzo
Arenas B.,Francisco; Sánchez G., JuliánCase IPADE-P 09 C 03EconomicsSustentado en un gran liderazgo, valores y sentido social, el club de futbol Pachuca ha conseguido mas logros deportivos que ningún otro club mexicano de la primera división en los últimos 10 años. La diversificación de fuentes de ingreso y unidades de negocio han sido un motor importante para el crecimiento que ha experimentado el club. El caso describe la manera en la que el grupo directivo ha conseguido estos resultados y plantea los retos que...Starting at €8.20
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La transformación de Medellín: hacia una sociedad urbana más equitativa, innovadora y participativa
Duch, Ana Isabel; Ricart, Joan Enric; Berrone, PascualCase SM-1681Economics, Innovation and Change, StrategyA finales del siglo XX, Medellín (Colombia) era conocida por ser una de las ciudades más violentas y peligrosas del mundo, un paraíso para el narcotráfico y un centro de pobreza, desigualdad y exclusión social. Sin embargo, en menos de dos décadas, ha sido capaz de transformarse en un modelo de intervención urbanística, resiliencia social y una de las economías metropolitanas de más rápido crecimiento en Latinoamérica. El exitoso cambio de imagen...Starting at €8.20
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La expropiación de Repsol - YPF: "una resurrección con sabor a epopeya": El punto de vista argentino
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
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Aguas Argentinas – La resolución de un litigio
Wells, Louis T., Jr.; De Royere, AlexandraCase HBS-706S25EconomicsLa propiedad francesa Aguas Argentinas se enfrenta a una demanda por parte del gobierno argentino que renegociar su concesión para operar los servicios de agua y alcantarillado en Buenos Aires. La empresa debe decidir si continuar con los esfuerzos para asentarse en un nuevo contrato o para ejercer sus derechos para ir al arbitraje internacional. De cualquier manera, debe decidir sobre su estrategia de cara al futuro.Starting at €8.20
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Controles de capital en Chile en la década de 1990 (B)
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-706S29EconomicsComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Controles de capital en Chile en la década de 1990 (A)
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-706S32EconomicsEn 1991, Chile adoptó un marco de controles de capital se centró en la reducción de los flujos masivos de inversión extranjera que entra en el país ya que las tasas de interés internacionales se mantuvieron bajos. Las entradas de capital en peligro la capacidad del Banco Central para manejar el tipo de cambio dentro de una banda flotante, cuyo objetivo era el tiempo para bajar tasa de inflación de Chile a nivel internacional. Hasta la crisis fina...Starting at €8.20