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La expropiación de Repsol - YPF: "una resurrección con sabor a epopeya": El punto de vista argentino
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
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Repsol - YPF: An "Illegal" Expropriation: The Spanish Point of View
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-260-EDecision Analysis, Economics, StrategyOn April 17, 2012, the Argentinian government decided to expropriate the largest company in Argentina. The country's president, Cristina Fernández de Kirchner, invited like-minded governors and business leaders to the Casa Rosada, where she announced that the state was declaring 51% of the shares belonging to Repsol-YPF as the public's property and subject to expropriation. The dispute over compensation will not have a diplomatic solution, despit...Starting at €8.20
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The Expropriation of Repsol - YPF - Teaching Note
Costamagna, Rodrigo; Susaeta Erburu, Lourdes; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-58-EDecision Analysis, Economics, Leadership and People Management, StrategyOn April 17, 2012, the Argentinian government decided to expropriate the largest company in Argentina. The country's president, Cristina Fernández de Kirchner, invited like-minded governors and business leaders to the Casa Rosada, where she announced that the state was declaring 51% of the shares belonging to Repsol-YPF as the public's property and subject to expropriation. The dispute over compensation will not have a diplomatic solution, despit...Starting at €0.00
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ING Direct España, tu otro banco (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Boudeguer, R. M.; Ballarín Fredes, EduardoCase DG-1381StrategyEl caso recoge la llegada a España del banco holandés ING Direct, y la implantación y puesta en marcha de su estrategia de posicionamiento en la Banca Directa. Este banco utiliza el canal telefónico e internet. Impacto en la banca Española y en la forma de competir de la banca tradicional. Batalla por la captación del Pasivo.Starting at €8.20
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La expropiación de Repsol - YPF - Nota del instructor
Costamagna, Rodrigo; Susaeta Erburu, Lourdes; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-58Decision Analysis, Economics, Leadership and People Management, StrategyEl 17 de Abril de 2012, el gobierno Argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a los gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cul...Starting at €0.00
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Abercrombie & Fitch: No es marca para feos
Arribas, Verónica; García Hiljding, Isabel; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-303Leadership and People Management, StrategyAbercrombie & Fitch (A&F) se fundó en 1893 en Estados Unidos como una tienda que vendía artículos de acampada y excursión y armas. En 1988 fue adquirida por The Limited, creadora de marcas americanas de éxito. Con el fin de resucitar la marca y darle un nuevo aspecto, se puso a Mike Jeffries al frente, quien, durante más de diez años, logró renovarla hasta convertirla en lo que es actualmente. Su obsesión por la belleza constituye su ventaja comp...Starting at €8.20
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La expropiación de Repsol - YPF: última actualización: YPF:¿qué va a pasar ahora
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-263Decision Analysis, Economics, StrategyLejos de forjar un futuro claro para YPF, la expropiación parece haber empeorado los resultados financieros y de explotación de la compañía. Esta compleja situación plantea algunos interrogantes sobre las razones que llevaron a esta expropiación. ¿Fue una decisión política destinada a fortalecer el sector energético argentino? ¿O fue una medida diseñada para promover el proyecto político personal de Cristina Fernández de Kirchner? ¿Y qué va a pas...Starting at €8.20
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The Expropriation of Repsol-YPF: "The Saga os a Resurrection": The Argentinian Point of View
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261-EDecision Analysis, Economics, StrategyOn April 17, 2012, the Argentinian government decided to expropriate the largest company in Argentina. The country's president, Cristina Fernández de Kirchner, invited like-minded governors and business leaders to the Casa Rosada, where she announced that the state was declaring 51% of the shares belonging to Repsol-YPF as the public's property and subject to expropriation. The dispute over compensation will not have a diplomatic solution, despit...Starting at €8.20
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Repsol - YPF: una expropiación ilegal: El punto de vista español
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-260Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
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Agilidad estratégica en Glovo
De Diego, Enrique; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Magrazó Pérez, Borjal; García Boza, AmaiaCase DPO-466Leadership and People Management, StrategyEl caso analiza el lanzamiento de la aplicación (app) de Glovo en el 2015 y la incorporación de diferentes funciones de una manera muy ágil hasta el 2018. Ilustra los principales problemas financieros, estratégicos y legales a los que se enfrentó la empresa (por ejemplo, la obtención de capital en diferentes rondas de financiación, el crecimiento en diversas funciones y la expansión en distintos países, así como el modelo de contratación de los r...Starting at €8.20